係長になった時に受けたい研修
係長に昇進し、新たにチームを索引する立場となった方の中には、ご自身のリーダーシップや後輩への接し方、業務遂行のための自分のスキルに悩みを抱えている方もいらっしゃることかと存じます。
リーダーシップは、一人では発揮できない力です。部下・後輩の共感を得る、この人についていきたいと思われるなど、チームのメンバーとともに仕事を進める中で築き上げていくものです。自分の視点だけではなく、部下や後輩、上司など様々な立場からご自身に求められた役割を改めて考えてみてはいかがでしょうか。リーダーとしての役割を再認識することで、必要な心構えも身につきます。
メンバーを率いて業務を遂行していくためには、業務上のリスクを考えられるだけ洗い出し、リーダーとして事前に対策を打つことも求められています。
係長(リーダー)としてメンバーを引っ張っていけるか、不安がある方
管理職として必要不可欠な知識とスキルを、一通り学びたい方
はじめてチームを任されるにあたり、リスクマネジメントの基礎を習得したい方
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