進捗会議を効率よく段取りしたい時―１名から参加できる研修の会社インソース

セミナー処方箋一覧

開催地一覧

階層で探す

お得なサービスプラン

: 社以上のお客さまがご利用中！公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス
※

: 公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

公開講座の年間実績

受講者数※1: 名

開催数※1: 回

講座数※2: 種
類

インソースの実績

総受講者数※1: 人

お取引先数※3: 社

※1
※2
※3 2003年6月から2017年3月までに
　　当社サービスをご利用いただいた
　　お取引先累計

インソースのサービス情報配信
(無料)

下記情報を無料で配信中

無料セミナー、新作研修、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツ

配信をご希望の方は、個人情報保護方針をご覧ください。

登録はこちら

お申込みの流れ

ラインナップ

進捗会議を効率よく段取りしたい時に受けたい研修

初めて課題として感じることが多いお悩み

はじめてプロジェクトを任された新任管理職やプロジェクトリーダー、マネージャーの皆さんが最初に感じることが多い課題として「進捗会議を効率よく段取りしたい」という声をよくお聞きします。

正しくリードするために、技術と知識を習得する

進捗会議は定期的に開催されるもので、その目的はプロジェクトの進捗を管理することです。進捗管理とは、目標に対しての「作業の進み具合を定量的に測る」ことです。プロジェクトの進捗に従って、作業の優先順位や役割を変更し、人員の増強・縮小などを指示して、進捗状況を関係者に報告します。会議を正しくリードし、そのプロジェクトが置かれている状況を参加者全員が認識できて、そこから個々人がやるべきことを明確にすることは非常に重要な役割です。そのためには技術が必要です。まず、プロジェクトマネジメントとファシリテーションの基本を学ぶことをお勧めします。