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「自分だけ業務量が多い」と感じる時

「自分だけ業務量が多い」と感じる時に受けたい研修

個人によって異なる業務量・業務スピード

周囲の人と比べて、自分だけ業務量が多いと感じることはありませんか?「要領よく仕事を進めることができず、いつの間にか仕事が山積みになってしまう」という方、あるいはリーダーや管理職の方においては、「自分がやった方が早いと思い、部下や後輩に任せるべき仕事もつい一人で抱え込んでしまい、結果的に自分の業務量だけが増えてしまう」といった課題をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。

仕事の進め方を改めて見直し、改善できるところはないかを考える

周囲に比べて自分の仕事が遅いと感じる時は、仕事の進め方や1日のスケジュールを改めて見直すことが大切です。毎日の振り返りを行い、予定通りに進められた業務と思いの外時間がかかってしまった業務、突発的に発生した業務などをそれぞれ洗い出し、PDCAサイクルに沿って改善を進めていきましょう。

他の人に仕事を「任せる」ことも大事

また、「自分にしかできない仕事」がある状態は、組織にとっても望ましくありません。他の人に任せるべき業務があれば、「どの業務」を「誰に任せるか」を見極めたうえで、部下や後輩に依頼することも大切です。自分の中で、チームの中で、適切な業務配分を行い、組織の生産性を向上させましょう。

タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

おすすめ対象者

日々の仕事の中で、時間に追われて悩んでいる方

おすすめ理由

限られた時間の中で業務効率を高め最大限の成果を上げるための方法を、PDCAサイクルに沿って習得する研修です。1日のスケジュールを振り返ることで自身のワークスタイルを分析し、現在の課題をご認識いただきます。そして業務を効率的に遂行するための計画の立て方、優先順位のつけ方、効率の良い仕事の仕方を習得いただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

(若手向け)仕事の進め方研修~PDCAを強化する

おすすめ対象者

突発的な業務への対処方法や優先順位のつけ方のポイントを学びたい方

おすすめ理由

本研修では、仕事とは何か、自身の役割とは何かを改めて捉え直したうえで、目的に沿った活動を効率的に進めるために不可欠な「PDCAサイクル」について理解を深めていただきます。さらに、Pのフェーズで必要なタイムマネジメント手法、C・Aのフェーズで必要な問題解決手法を学び、自身の業務に当てはめて考えることで、現場でのPDCAの実践を促します。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す

おすすめ対象者

仕事を他者に任せることができず、自分の業務量が多いことにお悩みの方

おすすめ理由

本研修では、効果的に仕事を任せるためのポイントを学ぶ研修です。具体的には、仕事を任せる側の意識改革をし、任せる仕事の見極め方や、相手がやる気になる任せ方のポイントを習得いただきます。仕事を他者に任せることは業務量の平準化だけではなく、「特定の人でなければできない仕事」を無くしていく、組織にとってのリスク回避にもつながります。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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