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昇進前に準備しておきたい時

昇進前に準備しておきたい時に受けたい研修

経験を積み重ね、新たなステップ「昇進」が見えてきた

1つ1つの仕事経験を積み重ね、人から教わることよりも人に教えていく機会が多くなり、自分に任される仕事の質や量も増えてきた、という方も多いのではないでしょうか。次のステップはいよいよ「昇進」。近いうち、チームメンバーを束ねていくリーダーとしての活躍を期待されているかもしれません。

昇進前に準備しておくべきことは、チームに対する「当事者意識」

近々の目標である昇進や、将来的に管理職としてのステップアップを目指している方は、その準備として、チーム全体の仕事や課題に「当事者意識」を持って関わっていくマインドを意識してみてはいかがでしょうか。組織の目標達成や成長に貢献するためには、後輩と上司との間に位置する自身が、メンバー間の潤滑油となり業務を牽引していくことが求められています。

必要なコミュニケーション力や調整力、巻き込み力などを磨き、後輩だけではなく、上司や先輩からも頼られる、組織の中核を担う人材となりましょう。

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

おすすめ対象者

将来、管理職としてステップアップをしていきたい方

おすすめ理由

本研修では、ある程度の経験やスキルを積んだ中堅社員に求められる役割を理解いただく研修です。研修の中では、管理職を補佐するスキルと後輩へのリーダーシップ、現場における問題発見の方法を学び、組織の中核を担う中堅社員としてのレベルアップを促します。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる

おすすめ対象者

中堅社員として一段視座を高めること、プラスαの動きをすることを期待されている方

おすすめ理由

チーム全体に「当事者意識」を持って関わっていくマインドを養成し、そのために必要なコミュニケーションスキルを習得する研修です。具体的には、上司や先輩との積極的な関わり方や後輩への接し方を改めて考えていただき、多方面に影響を与える存在になることを意識していただきます。また、その具体的なスキルとして、周知力、調整力、関与力について学び、ケーススタディを通じてどのようにそれらの力を発揮するかを考えていただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

次期管理職向け研修~一般職との違いを理解し、その日に向けて準備する

おすすめ対象者

管理職の業務の一部を代行しつつ、次期管理職として目されている立場にある人

おすすめ理由

次期管理職候補と言われている人は、実質的にはすでに管理職と同レベルの業務を担っているケースも少なくありません。しかし、それはあくまで管理職の一部の機能であり、あらためて管理職とは何かをきちんと理解し、求められる役割とスキルを整理しておく必要があります。現在の「管理職見習い」というポジションをアドバンテージとして活かし、あらためて管理職に求められることを理解し、習得に向けた意識づけを行います。

開催スケジュール

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