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周りと変わらないが、役職だけが上がってしまった時

周りと変わらないが、役職だけが上がってしまった時に受けたい研修

役職だけは上がったものの、管理職としての立ち居振る舞いが分からない

キャリアと経験を重ねるうちに、役職だけは上がったが、仕事内容やスタンスは周りと変わらず、何となくモヤモヤした気持ちを抱えているという方がいらっしゃいます。そういった方は、「マネージャーにはなったものの、プレイヤーとしての仕事が忙しすぎてマネジメントに割く時間が取れない」という課題や、自分の役職を意識しすぎるが故に「管理職としての立ち居振る舞いが分からず、部下や後輩とうまくコミュニケーションが取れない」というお悩みを抱えていることがよくあります。

時間の使い方、仕事の任せ方を改めて見つめ直す

管理職の役割を担いつつ、個人の成果をも出し続けていかなければならないプレイングマネージャーは、時間の使い方やメンバーへの仕事の任せ方を改めて振り返り、チームマネジメントのポイントを経験とともに学んでいくことが大切です。

仕事を任せるうえで重要となる、相手とのコミュニケーション

また、管理職としては、部下の成長を促進するため、彼ら彼女らに仕事を任せていくことも大事です。仕事を任せるうえでは、相手のモチベーションを向上させる声かけを意識できると良いでしょう。様々なタイプの部下や後輩と関わるうえでは、リーダーとしてのコミュニケーションスキルや交渉力を身につけることも重要です。

プレイングマネージャー研修~時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す

おすすめ対象者

プレイヤーとして忙しく、マネジメントに割く時間がない管理職の方

おすすめ理由

役職は上がったものの、プレイヤーとしての仕事が忙しく、管理職としての仕事は思うようできていない方におすすめの研修です。本研修では、プレイングマネージャーに求められる「タイムマネジメント」「チームマネジメント」「リスクマネジメント」を軸に、プレイングマネージャーが直面する課題の解消を目指します。日々忙しいプレイングマネージャーの皆さまに、マネジメントの押さえどころを、実践演習を通して体得いただく研修です。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

リーダーコミュニケーション研修

おすすめ対象者

管理職として、部下・後輩とのコミュニケーションの取り方のポイントを知りたい方

おすすめ理由

本研修では、リーダーに求められるコミュニケーション能力を分類し、それに沿ったケーススタディとロールプレイングを通じて実践的なスキル強化を行っていきます。現場のリーダーや管理職の方が、日々の業務を進める中で感じる実際のお悩みに沿って重要なポイントを学べる点が本研修の特徴です。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

交渉力向上研修~ネゴシエーションスキルを上達させる

おすすめ対象者

管理職として、組織内外の交渉場面で円滑に話を進めたい方

おすすめ理由

管理職として部下や後輩、またそれ以外の関係者を巻き込んで仕事を進めるうえでは、交渉力も重要です。交渉とは、「相手を打ち負かすこと」ではなく、「Win-Winの関係を保ち結果を出す」ことです。本研修では、①事前調査(根回し)、②好調のゴールの明確化とシナリオ作り、③実践 の手順で交渉の手法を学んでいただきます。現場で起こりうる状況を想定した実践的なロールプレイングを行うことにより、交渉スキルが体得できます。

開催スケジュール

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