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「今の動画教育をアップデートしたい」
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新しい「旬」の動画を取り揃えておりますので、今後の動画教育のご参考に、ぜひご覧ください。
人権デューデリジェンス
人権デューデリジェンス（Due Diligence）とは、人権に対する企業としての適切で継続的な取り組みのことです。具体的には、人権への負の影響とリスクを特定し、リスクを分析・評価して適切な対策を策定・実行するプロセスのことをいいます。
ビジネスと人権～人権デューデリジェンス
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- 30分13秒
映像内容
自組織の人権デューデリジェンスの取り組みに個人レベルで積極的に参加・協力して、自社の企業価値の向上に貢献いただくために、人権デューデリジェンスを理解していただく内容となっています。
イクボス
「イクボス」とは、男性・女性を問わず、部下・メンバーの出産・育児参加に理解がある管理職のことを指します。「イクボス」はメンバーのワーク・ライフ・バランスの重要性を理解するとともに、職場の雰囲気を変えていくことを期待されています。そして、組織の中で「ボス」である以上、管理職として、組織の運営や職場における仕事の成果についても管理しなければいけません。部下・メンバーが出産や育児に積極的に関われるよう配慮をしつつ、同時に部・チームとして成果を出し続けることを求められるのが「イクボス」です。
イクボス講座
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- 時間
- 40分45秒
映像内容
様々な背景を持ったメンバーや働き方がある現代。働きやすい組織・チームづくりは管理職にとって、とても大切な役割です。本動画では、ワーク・ライフ・バランスの必要性を理解し、部下・メンバーが働きやすい環境をつくるだけでなく、組織の成果を出し続けられるイクボスになるためのポイントについて学んでいただきます。
似たテーマの動画
SDGs
「SDGs（エス・ディー・ジーズ:Sustainable Development Goals）」とは、2015年９月に国連サミットにて採択された「2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標」のことです。今後組織として勝ち残っていくために、人事部門にはSDGｓ推進のために必要な人材の育成・確保が求められています。
SDGs導入研修～社会課題の解決と企業活動を結ぶ（冊子教材・テスト付き）
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- 22分35秒
映像内容
SDGsを含めた経営戦略の立て方、そしてSDGs経営の実現について講師が解説します。「そもそもSDGsとは」といった基本的な知識を解説したうえで、自社をSDGs視点で分析し、どのように導入していけばよいか学んでいただきます。講師がわかりやすく例を交えながら解説するのではじめてSDGs、そしてSDGs経営について学びたいといった管理職、経営者の方におすすめの動画です。
心理的安全性
心理的安全性とは、「メンバー1人ひとりがチームに対して気兼ねなく発言できる、自然体でいられる環境・雰囲気」のことを指します。Google社の４年に及ぶ大規模な調査の結果、"心理的安全性は成功するチームの構成に最も重要である"と発表され、日本でも注目されるようになりました。メンバーが良いパフォーマンスを発揮し続けるためには、心理的安全性の高い職場づくりが大切です。
心理的安全性講座～１人ひとりが自然体でいられる環境を作る４つのポイント
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- 31分35秒
映像内容
心理的安全性を高める４つのポイントを講師がわかりやすく解説します。職場の心理的安全性を高めて、成果が上がるチームをつくりましょう。
ハラスメント（パワハラ防止法）
近年、様々な"ハラスメント"が問題になっています。特にパワーハラスメントの問題は、よくニュースなどでも耳にする機会があるかと思います。パワーハラスメント防止のための雇用管理上の措置が義務付けられ（パワハラ防止法）大企業は2020年6月から、中小企業は2022年4月から施行されます。適切な措置を講じていないと是正処置の対象となるだけでなく、企業・組織イメージを大きく損害してしまいます。パワーハラスメントが起きない環境を整えることがとても大切です。
【２０２２年４月の法改正対応】パワーハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える（冊子教材・テスト付き）
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- 43分51秒
映像内容
パワーハラスメント（パワハラ）について管理職がおさえておきたい知識、そして対策について講師が解説します。ハラスメント・パワハラの正しい知識、そして組織に与える影響を理解することで、パワハラを未然に防ぐ職場をつくることができます。
カスタマーハラスメント（カスハラ）
カスタマーハラスメント（カスハラ）とは、従業員・販売員がカスタマー（顧客・取引先）から受ける嫌がらせや、過度なクレームのことを指します。顧客からの度を越した悪質なクレーム、不当な要求をする、いわゆる"困ったお客さま"からの問題行為に対して今までは従業員のスキル不足等として謝罪することが多くありました。しかし現在はカスハラを組織にとって大きなリスクとしてとらえ、従業員が安心して働けるようなカスハラ対策が求められています。
カスタマーハラスメント防止研修（冊子教材・テスト付き）
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- 53分29秒
映像内容
カスタマーハラスメントの基礎知識や、カスハラのタイプと傾向、クレームとカスハラの見極め方、そして対応方法について講師が解説します。また、カスハラの受けてしまった際の対応方法や、組織としておさえておきたい基本的な法律の知識まで言及しています。
テレワーク・リモートワーク
様々な働き方がある現代、場所や時間を制約せずに働く、テレワーク・リモートワークが浸透してきています。ワークライフバランスやダイバーシティ推進などの多くのメリットがあり、テレワーク・リモートワークを導入している企業も増えてきました。テレワーク・リモートワークを導入し、定着させるためには、情報共有のルールや手段、体制を整えておくことはもちろん、メンバー同士のコミュニケーションなど、きちんと準備をすることが大切です。
テレワーク成功のポイント～３つのポイントを意識して、生産性向上を目指す
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- 36分39秒
映像内容
テレワークを定着させるためのポイントを３つのポイント（①仕事を明確にする②スケールを明確にする③チームワークを大切にする）にまとめて、講師が紹介します。
デザイン思考・クリエイティブシンキング
近年、デザイン思考やクリエイティブシンキングへの関心が高まっています。デザイン思考やクリエイティブシンキングを正しく理解、活用することによって、新しいアイデアの発想やアイデアの実現をすることができます。ビジネスの世界では商品開発などだけではなく、社内外関わらず何かを企画したり、解決策を考える場面が多く、クリエイティビティはビジネスパーソンにとって欠かせないスキルの一つとなっています。
デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ（冊子教材・テスト付き）
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- 1時間12分28秒
映像内容
デザイン思考がなぜ注目されるようになったのか、デザイン思考の４つのプロセスについて講師が解説します。また、顧客の潜在的な欲求＝インサイトについても言及しています。
行動経済学（ナッジ理論）
行動経済学では「人間は感情で動く」という前提に立ったうえで、人の心理的な傾向を分析、把握し、それを理論的に体系化していきます。そのなかでもビジネスシーンで活用されているのがナッジ理論です。ナッジ理論とは「相手に選択の余地を残しながらも、相手が自発的に、より良い選択をするように導くアプローチ」のことを指します。コストをかけずに成果を上げる手法として、官公庁や自治体を中心にその活用が進められたり、民間企業でも、マーケティング・ＣＳ接遇・販売・資料作成・部下指導などの様々な場面で取り入れられ、ビジネスに活用されています。
行動経済学（ナッジ理論）活用講座
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- 32分38秒
映像内容
行動経済学やナッジ理論の基本的な知識と、具体的な活用例を講師が解説します。損失回避性や現状維持バイアス、フレーミング効果など、様々な理論を事例を通して解説します。
DX（デジタルトランスフォーメーション）
組織においてのＤＸは、「データとＩＴを活用し、破壊的イノベーションを実現すること」と表すことができます。ビジネスのデジタル化の推進やＡＩ・ＲＰＡなどによる生産性向上やコスト削減を目指し、データとＩＴ技術を活用して新たなビジネスモデルや新商品・新サービスを開発する、といった取り組みを指します。組織における業務の効率化や生産性向上を実現するために、DXへ大きく関心が高まっています。
DX理解研修～基礎から学び、デジタルトランスフォーメーションを実現する（冊子教材・テスト付き）
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- 1時間9分34秒
映像内容
DXの基礎知識からDX人材の育成方法を講師が解説します。DX実現の実例をみながら、DX人材育成のポイントや、DXを推進するためにまず何から始めていけばよいのかについて学ぶことができます。DXを組織の共通言語とし、実現のためのステップを理解していただけます。
ダイバーシティ＆インクルージョン
「ダイバーシティ」とは、子育て中・シニア・障がい者・LGBT・国籍といった違いを認め、人材の多様性を理解することを指します。また、ダイバーシティにとどまらず、"企業の戦力として包括する"という意味の「インクルージョン」も広まりつつあります。人材確保が難しい今の時代、新しい価値観への適応と多様な人材の活躍推進は、どの組織も取り組むべき課題といえます。
ダイバーシティ＆インクルージョン講座
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- 28分56秒
映像内容
ダイバーシティ＆インクルージョン推進の背景やメリット、多様な人材と働くためのポイント、そして自身が無意識に持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」について学ぶことができます。
女性活躍推進
2016年4月に女性活躍推進法が施行されたこともあり、女性活躍推進に力を入れている企業が増えてきました。2022年4月には101人以上の従業員を常時雇用する事業主にも、女性の活躍状況の数値目標を設定し、行動計画を策定・公表することが義務化されます。女性の活躍を推進するためには、マネージャー層の意識変革やサポート、組織全体としての働き方の変革が必要です。女性が働きやすい環境を整えることは、女性だけでなく誰しもが働きやすい、多様な人材が活躍する職場づくりにもつながります。
女性キャリアデザイン研修～ワークライフバランスを実現し、可能性を広げる（冊子教材・テスト付き）
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- 56分54秒
映像内容
女性を対象として、これからの働き方やキャリアを多面的に考え、ワークライフバランスを実現しながらいきいきと働くための考え方を講師が紹介します。
OODAループ
OODA（ウーダ）ループとは、米軍の意思決定プロセスを理論化したものです。柔軟かつ迅速な意思決定の流れをプロセスごとに分けており、Observe(観察)、Orient(状況判断・方向づけ)、Decide(選択・意思決定)、Act（行動）４つの項目によって構成されています。OODAループは、見通しの立たない状況下でも目標達成に向け、スピード感をもって柔軟に意思決定を行うことを可能とする理論として注目されており、現在ではビジネスの幅広い分野で活用されています。
OODAループ講座～OODAループを理解・体得し、目標達成のための意思決定力を身につける
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- 27分24秒
映像内容
組織においてＯＯＤＡループを活用するメリット、ＰＤＣＡサイクルとの違い、ＯＯＤＡループを回す際の、各プロセスにおけるポイントを簡潔に解説します。
フィードバック
近年、部下・後輩の育成指導でよく耳にするようになった"フィードバック"とは、部下・後輩のサポートや成長を促すための手法です。上司・先輩が部下・後輩のモチベーションを保ち、向上させるためには、部下・後輩の日頃の仕事に対する取組みに関心を持ち、日々適切なフィードバックを行うことが大切です。
フィードバック研修～助言と対話を活用し、部下・後輩をサポートする（冊子教材・テスト付き）
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- 1時間5分9秒
映像内容
フィードバックが注目されるようになった背景、２種類のフィードバック、そして１対１面談でのフィードバックなど、基本知識を講師が解説します。また、「経験学習サイクル」を用いたフィードバックを活かす職場づくりについても言及します。
従業員エンゲージメント(EE)
"従業員エンゲージメント（EE）"という言葉は、簡単に言えば「社員の会社に対する愛情度」です。この指標は社員のモチベーションや生産性、さらに優秀人材の離職リスクにも大きく影響するとされ、多くの企業が重要視しています。
（管理職向け）従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる（冊子教材・テスト付き）
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- 33分28秒
映像内容
従業員エンゲージメント（EE）の３つの構成要素である、「風通し」（信頼関係から生まれる安心感）、見通し「前向きなキャリアの想定ができるか」、一体感「個の成長と組織の発展が連動している実感」について講師が解説いたします。また、従業員エンゲージメント（EE）向上に必要な「自主的な会社への貢献意欲」の高い社員を増やすためにはどうすればよいのかを学んでいただきます。
ジョブクラフティング
ジョブクラフティングとは、自分の仕事に対して、自信とやりがい・こだわり、プロとしての責任を持ち、質の高い仕事を行うための意識の持ちようのことです。
（管理職向け）ジョブクラフティング～熱意・やりがいをもって働ける環境づくり
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- 26分50秒
映像内容
貢献しているという確固たる自信である「自己効力感」を部下・後輩に持たせる方法、こだわり、やりがいを仕事で実践するための部下のキャリアアンカーの把握、安全・健康に、熱意・やりがいをもって仕事ができる心理的安全性の担保された職場の作り方について学びます。
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