出張開催
公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

インソースの実績
総受講者数※1
お取引先数※3
  • ※1 
  • ※2 
  • ※3 2003年6月から2017年3月までに
      当社サービスをご利用いただいた
      お取引先累計
インソースのサービス情報配信
(無料)

下記情報を無料で配信中

無料セミナー、新作研修、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツ

配信をご希望の方は、個人情報保護方針をご覧ください。

登録はこちら

役員としての威厳を持ちたい時

役員としての威厳を持ちたい時に受けたい研修

経営者としての判断軸に自信が無く、威厳が保てない…

役員や幹部、経営層の皆さまにおかれましては、自組織の業績課題や今後の経営方針について、日々重大な判断や議論を求められる場面も多いことと存じます。このような自分の役割や責任の重さは自信や誇りにつながることもありますが、中には、「正直、自分の判断軸では不安だ」「自分には役員としての威厳が感じられないと思う」とお悩みの方もいらっしゃいます。立場上、周囲には相談できない(しづらい)、ということも経営者ならではのお悩みです。

判断軸を強化し、最善の判断・最良の執行をできるようにする

経営者としての判断軸を強化するためには、経営の基礎知識や分析スキル、組織デザインについての理解を深め、事業観を養成していくことが大切です。知識とともに経験を積み重ねることで、自組織にとって最善の判断・最良の執行ができ、経営者としての威厳を保てます。

経営者としてのを役割・責務を全うし、組織の業績を向上させましょう。

役員研修~企業経営と役員の仕事(2日間)

おすすめ対象者

企業経営に携わっている方、役員に就任される方

おすすめ理由

役員は経営代行者として、組織の利益を最優先として考え、最善の判断・最良の執行を心がけなければなりません。本研修では、役員の仕事を①業績拡大、②新しいこと・変革、③組織デザイン、④リスク管理と定義し、収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化します。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

経営者育成研修~経営的視点から課題を発見し解決策を立案する(2日間)

おすすめ対象者

経営者視点での戦略立案や課題解決ができるようになりたい方

おすすめ理由

本研修では、経営の基礎知識と分析スキルを習得いただいたうえで、経営的視点から課題を形成し、解決策を導ける力を醸成します。課題解決策を自分の言葉で語れるようになること、策を実現するための具体的な施策が提言できるようになることを目指していただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

(半日研修)役員・部長級研修~会社が役員・部長級管理職に求める視点

おすすめ対象者

役員がどのように考えながら仕事をすればいいのかを学びたい方

おすすめ理由

本研修では、経営者にとっての判断軸を構築していただくために、「経営者としての事業観の養成」「戦略形成」「内部統制システムの構築」「会社法のポイント」などを中心に講義を進めていきます。それぞれの要点を押さえていただくことで、経営判断の基準を掴むことが可能です。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

一覧へ戻る

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

公開講座からの新着メッセージ

    受講者向けページ

    お知らせ

    直近の公開講座開催研修

    申込者数人気ランキング

    ※直近1ヶ月

    ダウンロード資料

    公開講座コースマップ
    (体系図)DL

    年間スケジュール一覧DL