【通信教育】豊富な事例で学ぶ～世界一かんたんなドラッカー実践講座

こんな方におすすめ

ドラッカーのマネジメント理論を実際の仕事に活かしたい方成果の上げるための時間の割り振りを学びたい方

コースの概要

outline

豊富な事例で学ぶ～世界一かんたんなドラッカー実践講座とは

■身近な職場の事例で学び、ドラッカーのマネジメントを自分のものにドラッカーのマネジメントには「働くこと、成果を出すこと、貢献すること」の具体的な指針が示されています。時間は「限られた資源」であり、時間をより成果の上がる仕事に割り当てるにはどうしたらよいか、本当の働き方改革を解説します。 ★ドラッカーのマネジメント原理を、日常的に職場で活用できるようにします。 ★具体例を通して考えることで、より深く理解していきます。 ■受講期間：3か月

教材・テキスト

material

テキスト１冊レポート回数：３回

主催団体

host

本コースはJTEX　職業訓練法人　日本技能教育開発センターが主催しております。

研修プログラム例

program

■１：仕事をマネジメントするマネジメントとは何かビジネスパーソンが目指すべきもの仕事とは何か管理とは何か真摯さの大切さ組織社会で成果をあげる知識社会で成果をあげる成果をあげる能力は習得できるドラッカーのマネジメント論の特徴 ■２：時間をマネジメントする制約条件としての時間時間管理の基本［事例］する必要のない仕事他の人でもできる仕事　他 ■３：成果への貢献を意識する貢献意識とは貢献の３つのタイプ［事例］成果を最大化する意識他の人が必要とする成果本物のゼネラリスト他 ■４：強みを生かす強みを生かすとは上司の強みと部下の強み［事例］強みを生かせない人強みの陳腐化気質と行動　他 ■５：最も重要なことに集中する一つのことに集中する体系的廃棄の必要性［事例］集中しないとどうなるかタイミングの重要性他 ■６：意思決定で成果をあげる意思決定とは何か意思決定のポイント［事例］一般的な問題と特別な問題仕事を定型化する他 ■７：リーダーシップを発揮するリーダーシップとは仕事である組織におけるリーダーの役割［事例］使命を決定するチームと信頼関係　他 ■８：組織全体で成果をあげる経営戦略とは何かマーケティングとイノベーション［事例］顧客はだれか顧客にとっての価値卓越した知識とは　他 ■９：知っておきたいマネジメント原則［事例］成長のためのマネジメントコスト管理の正しい意味働くことの力学正しい会議のやり方リスクの考え方社会的責任の考え方組織と活動正しい組織構造間違った組織構造