プロジェクト統合マネジメントのツールと技法(4PDU)

プロジェクト統合マネジメントのツールと技法(4PDU)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

対象者TARGET PERSON

・プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

プロジェクト統合マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。

収録内容DETAIL

学習時間: 4時間

研修プログラム
内容
1.プロジェクト憲章の作成のツールと技法 　　1-1 プロジェクト統合マネジメントの概要 　　1-2 プロジェクト憲章の作成プロセス 　　1-3 専門家の判断 　　1-4 データ収集 　　1-5 人間関係とチームに関するスキル 　　1-6 会議 　　1-7 まとめ 2.プロジェクトマネジメント計画書の作成のツールと技法 　　2-1 プロジェクトマネジメント計画書の作成プロセス 　　2-2 専門家の判断 　　2-3 データ収集 　　2-4 人間関係とチームに関するスキル 　　2-5 会議 　　2-6 まとめ 3.プロジェクト作業の指揮・マネジメントのツールと技法 　　3-1 プロジェクト作業の指揮・マネジメント・プロセス 　　3-2 専門家の判断 　　3-3 プロジェクトマネジメント情報システム（PMIS） 　　3-4 会議 　　3-5 まとめ 4.プロジェクト知識のマネジメントのツールと技法 　　4-1 プロジェクト知識のマネジメント・プロセス 　　4-2 専門家の判断 　　4-3 知識マネジメント 　　4-4 情報マネジメント 　　4-5 人間関係とチームに関するスキル 　　4-6 まとめ 5.プロジェクト作業の監視・コントロールのツールと技法 　　5-1 プロジェクト作業の監視・コントロール・プロセス 　　5-2 専門家の判断 　　5-3 データ分析 　　5-4 意思決定 　　5-5 会議 　　5-6 まとめ 6.統合変更管理のツールと技法 　　6-1 統合変更管理プロセス 　　6-2 専門家の判断 　　6-3 変更管理ツール 　　6-4 データ分析 　　6-5 意思決定 　　6-6 会議 　　6-7 まとめ 7.プロジェクトやフェーズの終結のツールと技法 　　7-1 プロジェクトやフェーズの終結プロセス 　　7-2 専門家の判断 　　7-3 データ分析 　　7-4 会議 　　7-5 まとめ

留意事項・備考ATTENTION

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください。

・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2PDU】【Power Skills 1.5PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■定額制eラーニングプラン

お申し込み受け付け後、学習開始日の当日までに、ご受講者の方へ「ユーザID」と「パスワード」をメールにてご通知いたします。

お申込後の流れFLOW

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへご案内をお送りいたします

STEP

3

受講開始

ご案内に沿って、配信サイトにログインしていただくと、ｅラーニングのご視聴が可能になります

受講案内は視聴開始日の前週の金曜日に主催元より配信します

提供団体ORGANIZER

本動画コンテンツは、BIPROGY株式会社が提供しております。

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