学習時間: 3時間
研修プログラム | ||
1.スコープ・マネジメントの計画のツールと技法
1-1 プロジェクト・スコープ・マネジメントの概要
1-2 スコープ・マネジメントの計画プロセス
1-3 専門家の判断
1-4 データ分析
1-5 会議
1-6 まとめ
2.要求事項の収集のツールと技法
2-1 要求事項の収集プロセス
2-2 専門家の判断
2-3 データ収集
2-4 データ分析
2-5 意思決定
2-6 データ表現
2-7 人間関係とチームに関するスキル
2-8 コンテキスト・ダイアグラム
2-9 プロトタイプ
2-10 まとめ
3.スコープの定義のツールと技法
3-1 スコープの定義プロセス
3-2 専門家の判断
3-3 データ分析
3-4 意思決定
3-5 人間関係とチームに関するスキル
3-6 プロダクト分析
3-7 まとめ
4.WBSの作成のツールと技法
4-1 WBSの作成プロセス
4-2 専門家の判断
4-3 要素分解
4-4 まとめ
5.スコープの妥当性確認のツールと技法
5-1 スコープの妥当性確認プロセス
5-2 検査
5-3 意思決定
5-4 まとめ
6.スコープのコントロールのツールと技法
6-1 スコープのコントロール・プロセス
6-2 データ分析
6-3 まとめ
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・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2PDU】【Power Skills 1PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。
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STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへご案内をお送りいたします
STEP
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本動画コンテンツは、BIPROGY株式会社が提供しております。
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