プロジェクト・スケジュール・マネジメントのツールと技法(5PDU)

プロジェクト・スケジュール・マネジメントのツールと技法(5PDU)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

対象者TARGET PERSON

・プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

プロジェクト・スケジュール・マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。

収録内容DETAIL

学習時間: 5時間

研修プログラム
内容
1.スケジュール・マネジメントの計画のツールと技法 　　1-1 プロジェクト・スケジュール・マネジメントの概要 　　1-2 スケジュール・マネジメントの計画プロセス 　　1-3 専門家の判断 　　1-4 データ分析 　　1-5 会議 　　1-6 まとめ 2.アクティビティの定義のツールと技法 　　2-1 アクティビティの定義プロセス 　　2-2 専門家の判断 　　2-3 要素分解 　　2-4 ローリング・ウェーブ計画法 　　2-5 会議 　　2-6 まとめ 　　演習問題 3.アクティビティの順序設定のツールと技法 　　3-1 アクティビティの順序設定プロセス 　　3-2 プレシデンス・ダイアグラム法 　　3-3 依存関係の決定と統合 　　3-4 リードとラグ 　　3-5 プロジェクトマネジメント情報システム 　　3-6 まとめ 　　演習問題 4.アクティビティ所要期間の見積りのツールと技法 　　4-1 アクティビティ所要期間の見積りプロセス 　　4-2 専門家の判断 　　4-3 類推見積り 　　4-4 パラメトリック見積り 　　4-5 三点見積り 　　4-6 ボトムアップ見積り 　　4-7 データ分析 　　4-8 意思決定 　　4-9 会議 　　4-10 まとめ 　　演習問題 5.スケジュールの作成のツールと技法 　　5-1 スケジュールの作成プロセス 　　5-2 スケジュール・ネットワーク分析 　　5-3 クリティカル・パス法 　　5-4 資源最適化 　　5-5 データ分析 　　5-6 リードとラグ 　　5-7 スケジュール短縮 　　5-8 プロジェクトマネジメント情報システム 　　5-9 アジャイルのリリース計画 　　5-10 まとめ 　　演習問題 6.スケジュールのコントロールのツールと技法 　　6-1 スケジュールのコントロール・プロセス 　　6-2 データ分析 　　6-3 クリティカル・パス法 　　6-4 プロジェクトマネジメント情報システム 　　6-5 資源最適化 　　6-6 リードとラグ 　　6-7 スケジュール短縮 　　6-8 まとめ

留意事項・備考ATTENTION

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください。

・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 5PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■定額制eラーニングプラン

お申し込み受け付け後、学習開始日の当日までに、ご受講者の方へ「ユーザID」と「パスワード」をメールにてご通知いたします。

お申込後の流れFLOW

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへご案内をお送りいたします

STEP

3

受講開始

ご案内に沿って、配信サイトにログインしていただくと、ｅラーニングのご視聴が可能になります

受講案内は視聴開始日の前週の金曜日に主催元より配信します

提供団体ORGANIZER

本動画コンテンツは、BIPROGY株式会社が提供しております。

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