学習時間: 3時間
研修プログラム | ||
1.コスト・マネジメントの計画のツールと技法
1-1 プロジェクト・コスト・マネジメントの概要
1-2 コスト・マネジメントの計画プロセス
1-3 専門家の判断
1-4 データ分析
1-5 会議
1-6 まとめ
2.コストの見積りのツールと技法
2-1 コストの見積り
2-2 専門家の判断
2-3 類推見積り
2-4 パラメトリック見積り
2-5 ボトムアップ見積り
2-6 三点見積り
2-7 データ分析
2-8 プロジェクトマネジメント情報システム
2-9 意思決定
2-10 まとめ
3.予算の設定のツールと技法
3-1 予算の設定
3-2 専門家の判断
3-3 コスト集約
3-4 データ分析
3-5 過去の情報レビュー
3-6 資金限度額による調整
3-7 資金調達
3-8 まとめ
4.コストのコントロールのツールと技法
4-1 コストのコントロール
4-2 専門家の判断
4-3 データ分析
4-4 残作業効率指数(TCPI)
4-5 プロジェクトマネジメント情報システム
4-6 まとめ
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お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください。
・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2.5PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。
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STEP
1
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STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへご案内をお送りいたします
STEP
3
受講開始
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受講案内は視聴開始日の前週の金曜日に主催元より配信します
本動画コンテンツは、BIPROGY株式会社が提供しております。
問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!