学習時間: 5時間
研修プログラム | ||
1.リスク・マネジメントの計画のツールと技法
1-1 プロジェクト・リスク・マネジメントの概要
1-2 リスク・マネジメントの計画プロセス
1-3 専門家の判断
1-4 データ分析
1-5 会議
1-6 まとめ
2.リスクの特定のツールと技法
2-1 リスクの特定プロセス
2-2 専門家の判断
2-3 データ収集
2-4 データ分析
2-5 人間関係とチームに関するスキル
2-6 プロンプト・リスト
2-7 会議
2-8 まとめ
3.リスクの定性的分析のツールと技法
3-1 リスクの定性的分析プロセス
3-2 専門家の判断
3-3 データ収集
3-4 データ分析
3-5 人間関係とチームに関するスキル
3-6 リスク区分化
3-7 データ表現
3-8 会議
3-9 まとめ
演習問題
4.リスクの定量的分析のツールと技法
4-1 リスクの定量的分析プロセス
4-2 専門家の判断
4-3 データ収集
4-4 人間関係とチームに関するスキル
4-5 不確実性の表現
4-6 データ分析
4-7 まとめ
演習問題
5.リスク対応の計画のツールと技法
5-1 リスク対応の計画プロセス
5-2 専門家の判断
5-3 データ収集
5-4 人間関係とチームに関するスキル
5-5 脅威への戦略
5-6 好機への戦略
5-7 コンティンジェンシー対応戦略
5-8 プロジェクトの全体リスクのための戦略
5-9 データ分析
5-10 意思決定
5-11 まとめ
6.リスク対応策の実行のツールと技法
6-1 リスク対応策の実行プロセス
6-2 専門家の判断
6-3 人間関係とチームに関するスキル
6-4 プロジェクトマネジメント情報システム
6-5 まとめ
7.リスクの監視のツールと技法
7-1 リスクの監視プロセス
7-2 データ分析
7-3 監査
7-4 会議
7-5 まとめ
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・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 3.5PDU】【Power Skills 1PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。
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STEP
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ご案内の送付
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STEP
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