学習時間: 3時間
研修プログラム | ||
1.調達マネジメントの計画のツールと技法
1-1 プロジェクト調達マネジメントの概要
1-2 調達マネジメントの計画プロセス
1-3 専門家の判断
1-4 データ収集
1-5 データ分析
1-6 発注先選定基準
1-7 会議
1-8 まとめ
2.調達の実行のツールと技法
2-1 調達の実行プロセス
2-2 専門家の判断
2-3 公告
2-4 入札説明会
2-5 データ分析
2-6 人間関係とチームに関するスキル
2-7 まとめ
3.調達のコントロールのツールと技法
3-1 調達のコントロール・プロセス
3-2 専門家の判断
3-3 クレーム管理
3-4 データ分析
3-5 検査
3-6 監査
3-7 まとめ
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お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください。
・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2.5PDU】【Power Skills 0.5PDU】を発行いたします。
・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。
本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。
■定額制eラーニングプラン
お申し込み受け付け後、学習開始日の当日までに、ご受講者の方へ「ユーザID」と「パスワード」をメールにてご通知いたします。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへご案内をお送りいたします
STEP
3
受講開始
ご案内に沿って、配信サイトにログインしていただくと、eラーニングのご視聴が可能になります
受講案内は視聴開始日の前週の金曜日に主催元より配信します
本動画コンテンツは、BIPROGY株式会社が提供しております。
問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!