製造業（素材・化学）向け ケース一覧

本ページでは、過去に実施した「製造業（素材・化学）向け」ケーススタディを一覧にて掲載しております。
あわせて、各ケースを使用する際の、おすすめの研修カリキュラムもご案内しております。ぜひ研修内容のご検討にあたってお役立てください。

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  コンプライアンス

  原料横流しによるリベート（キックバック）受領事件。事例の問題点と防止策を考える。

  Case.142-111

  本ケースを利用できる研修例

  リスクマネジメント研修　～実践編（２日間）

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  ハラスメント

  ハラスメントを見かけた時の対応。 職場の飲み会において、盛り上がるつれて女性社員にハイタッチの強要やプライベートに踏み込むような質問をする男性社員を見かけた場合。

  Case.191-063

  本ケースを利用できる研修例

  ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修（半日間）

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  営業

  製鋼品・鋳造品の製造・販売の営業担当。 偶然お会いした新規の担当者へ、短時間で自社をアピールする。

  Case.400-067

  本ケースを利用できる研修例

  営業研修　～新人向け信頼関係構築編（１日間）

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• ビジネス文書

  件

• プレゼンテーション

  件

• コンプライアンス

  件

  • 大手工業メーカーに罰金１億円。航空機や自動車用アルミ・銅製品等の強度や寸法を、複数社が改ざん。問題点が何かを考える。

    Case.142-053

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  • 原料横流しによるリベート（キックバック）受領事件。事例の問題点と防止策を考える。

    Case.142-111

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• ファシリテーション

  件

• 交渉・折衝

  件

• ハラスメント

  件

  • ハラスメントを見かけた時の対応。 職場の飲み会において、盛り上がるつれて女性社員にハイタッチの強要やプライベートに踏み込むような質問をする男性社員を見かけた場合。

    Case.191-063

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• 部下指導・OJT

  件

  • メールの送信ミスを起こして落ち込んでいる様子の部下への指導。

    Case.255-088

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  • 何でも「はい」、「大丈夫です」と、返事はよいが、仕事は遅い新人の指導。

    Case.255-120

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  • 「業務が忙しくてＯＪＴどころではない」と訴えてくる部下への指導。

    Case.255-121

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• メンター

  件

• コーチング

  件

• 評価関連

  件

  • 自らプロジェクトリーダーとなるなど意欲的に業務を進めている部下。計画を進めるなかで段取りに問題があったが、結果は出した部下への評価・フィードバック。

    Case.265-048

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  • 営業担当の部下。顧客との関係は素晴らしいが、無理な依頼が多く社内では仕事がしにくいといわれがちな部下への評価・フィードバック。

    Case.265-049

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  • 生産部門の部下。品質重視でしっかりと仕事をしているが、他部署やチーム内での調整を苦手としている部下への評価・フィードバック。

    Case.265-050

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• 面談の仕方

  件

• 営業

  件

  • 製鋼品・鋳造品の製造・販売の営業担当。 偶然お会いした新規の担当者へ、短時間で自社をアピールする。

    Case.400-067

    本ケースを活用できる研修例はこちら

• マーケティング

  件

• クレーム対応

  件

• アサーティブコミュニケーション

  件

• CS・接遇

  件

• 電話・コールセンター

  件

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