プロジェクト・スコープ・マネジメント（eラーニング）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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内容・特徴
到達目標
収録内容
留意事項・備考
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価格
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研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

プロジェクト・スコープ・マネジメントの概念と日常生活を例にとった事例を理解することにより、マネジメントの考え方と運用のポイントを修得します。

到達目標GOAL

・プロジェクト・スコープ・マネジメントのポイントを理解し、課題と対策を整理できる。

収録内容DETAIL

学習時間: 4時間

研修プログラム
	内容
	1．プロジェクトで発生する問題・プロジェクトが失敗する原因・スコープ・マネジメントの重要要素・スコープ確定の構図 2．スコープとWBS ・スコープ・WBS 3．PMBOK(R)ガイドによるプロジェクト・スコープ・マネジメント・プロジェクト・スコープ・マネジメントの定義・プロジェクト・スコープ・マネジメントの役割・スコープ確定のプロセス・スコープ計画・スコープ定義・WBS作成・スコープ検証・スコープ・コントロール 4．プロジェクト・スコープ・マネジメントのポイント・ユーザ体制の確保・担当スコープの明確化・スコープ変更のルール化・成果物と作業責任者の明確化・重点管理すべき作業の明確化・作業の終了条件の明確化 5．スコープ計画からスケジューリングまでの事例・全体の流れ・スコープ計画・スコープ定義・作業の要素分解・インプット・アウトプットの整理・基準の設定・責任分担の決定・スケジュール作成・予算作成 6．プロジェクト・スコープ・マネジメントの課題と対策・プロジェクト・スコープ・マネジメントがなされていない・上流で解決しておくべき事項が先送りされている・スコープ定義が効果的に行えない・役割分担を明確にしていない・ユーザ折衝がうまくいかない・計画と実態が乖離しているのに見直しがされない・マネジメントルールが遵守されていない

留意事項・備考ATTENTION

【動作環境】推奨OS：Microsoft Windows 10 以上推奨ブラウザ：Microsoft Edge最新版、Chrome 最新版、Firefox 最新版・本コースは、PDU対象コース(4PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：Ways Of Working（WoW）4)です。・本コース受講により、「4時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。・開催番号ごとに設定された「終了日」翌日以降に申請が可能となります。PMP(R)資格更新期限直前のご受講はPDUとして申請が間に合わない場合がございますので、ご注意ください。・本コースの修了証書発行は、開催番号ごとに設定された「終了日」翌日以降となります。 (個人の受講終了日とは異なります。) ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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