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中堅社員～リーダー向け
中堅社員が生産性の高い業務を行うためのスキル強化プラン
プランNo.258
プランの概要
- 全業界向け
- 中堅社員～リーダー層
- １年間
中堅社員のスキル強化により、全社の生産性を高めることを目指す。具体的には、１年間で「業務改善力」「業務整理力」「調整力」「仕組みづくり力」などを強化していく
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
- 【人に原因があるミスが多く、生産性が低い】人為的なミスが多く、仕事が円滑に進まないことが多い。残業ありきで仕事を進めている
- 【コミュニケーションが取れていない】仕事を進めるうえにあたって、コミュニケーション上でのトラブルも少なくない
問題の要因
- 仕事の進め方が属人的で、ミス防止のための仕組み・しかけがなされていない
- 仕事を効率的に進めるための一人ひとりの意識・スキルが不足している
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- 働き方改革を実践するために、個々に求められる５つのスキル「ミス防止・業務フローを整理すること・調整力・タイムマネジメントと業務改善を学ぶ
- 任されている業務量が比較的多く、現場でも影響力のある中堅層以上の方に研修を実施する
- ５つのスキルを段階的に学ぶことで、現場で実践できるスキルとして定着させる
プランの具体的な内容（本課題のソリューション例）
中堅層・リーダー層・管理職層の方向けに、１年間で５回の研修を実施し、現場で働き方改革を実践するためのスキルを身につけます。
はじめに、ミス防止のための考え方や仕組み作りについて学び、２回目で業務を体系化するための業務フロー作成（整理）を理解します。３回目以降は、個人のスキル向上に大きくつなげることができる調整力、タイムマネジメントを身につけ、最後に業務改善を現場で実践していただけるように導きます。
１名から参加できる公開講座を受講いただきます（講師派遣型研修でも実施可能）
１回目 「ミス防止」のための考え方・仕組み作りを学ぶ
２回目 「業務フローを作成（整理）する」スキルを学ぶ
３回目 「調整力」スキルを学び、コミュニケーション上のトラブルを減らす
４回目 「タイムマネジメント」を学び、個々の仕事を効率よく進める
タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
５回目 「業務改善」について学び、現場で実践するノウハウを学ぶ
研修のプロがお答え 全力Q&A
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案します。
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施策の効果を高める ＋α のソリューション例
人事サポートシステムＬｅａｆをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。
「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで１０６問の設問に回答いただきます。
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの３つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
