【公開講座】PMのためのIT戦略立案手法-戦略計画に基づくプロジェクト選定-

PMのためのIT戦略立案手法-戦略計画に基づくプロジェクト選定- １名さまから参加できる研修サービス・公開講座

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

「ビジネスに役立つIT投資」を実践するために必要となるIT戦略立案プロセスとIT投資マネジメントの基礎知識を学習します。限られた経営資源で最高のITパフォーマンスを引き出す戦略面でのポイントを、講師による解説とグループ演習を通して理解します。

到達目標

  • ・ 一般的なIT戦略立案プロセスとそのチェックポイントを整理できる
  • ・ 戦略的IT投資を成功に導く効果的な企画書を作ることができる

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

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内容
1日目

第１章 今なぜIT戦略なのか

  • ・ 組織はIT戦略を立案しているか
  • ・ 一般企業におけるIT投資の動向

第２章 IT戦略の基礎知識

  • ・ IT戦略立案プロセスの実践規範
  • ・ IT投資マネジメント概論

第３章 ITバランススコアカードによる戦略マネジメント

  • ・ バランススコアカードのフレームワーク
  • ・ IT投資マネジメントへの応用

第４章 演習1：我が社（お客様）のITバランススコアカード

  • ・経営戦略とIT戦略の関係性の可視化
  • ・業種別ITバランススコアカード・テンプレート
    		•

    第５章 ITイノベーションの考え方

    • ・シュンペーターのイノベーション
    • ・キーワードは新結合

    第６章 演習2：新結合ブレインストーミング

  • ・イノベーションの可能性のある最新テクノロジ
  • ・それと何かを新結合して新しい諸現象を起こす
    		•

    第７章 経営者が納得するIT投資企画書

  • ・企画書のフレームワーク
  • ・現実的な費用対効果分析
    		•

    講師：前橋システムコンサルティング(株)

    前提知識

    経営企画またはＩＴ関連業務（企画、開発、運用、保守など）の経歴を3年以上お持ちの方。

    講習日数

    1日間

    講師からのメッセージ

    簡単なモデルケースを想定した演習問題（同業者を差別化する戦略的ＩＴ投資）を通じて、戦略計画に基づくプロジェクト選定の基本的な考え方を修得します。

    お客様の声

    • ＩＴ戦略の立案のおけるエッセンスは、普段の業務においても活かせると思う。
    • 具体例を交えながら説明いただき、非常にわかりやすかった。
    • さすがベテランという感じでグループ演習の構成等大変参考になりました。
    • 演習など興味を持って、楽しく受講させていただきました。
    • 現在、サービス企画、販売支援を行っているため、本日からすぐ利用させて頂きます。
    • バランススコアカード・テンプレートを業種ごとに作っていただいているので、ぜひ次の提案書から利用してみたい。
    • 様々な調査データに基づく説明が良かった。
    • 想像した以上にケース学習が楽しく学べた。終了時間も丁度良かった。ありがとうございました。

    お問合せはこちら

    お問い合わせのお客様0120-800-225

    ホームページ：https://www.insource.co.jp

    E-mail：info_tokyo@insource.co.jp

    留意事項・備考

    • ・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
    • ・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
    • ・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
    • ・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
    • ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

    【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
    主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

    【事前に必ずご確認の上お申込みください】
    ＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
    　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
    ＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
    ＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
    ＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

    ※受講に関する注意点※
    進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

    スケジュール

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    お申込後の流れ

    STEP

    1

    提供団体へ申込み

    （お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
    ※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

    STEP

    2

    ご案内の送付

    ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
    ※研修主催のＮＥＣマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
    ※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

    STEP

    3

    受講開始

    メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
    ※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

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    年間実績公開講座の年間実績
    受講者数※1
    144,887名
    開催数※1
    13,557回
    講座数※2
    4,487種
    類
    WEBinsource
    ご利用社数※2
    25,017社

    ※1 2024年1月～2024年12月

    ※2 2024年12月末時点

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