【公開講座】プロジェクトマネジメント基礎

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コース概要

プロジェクトマネジメントを進めるために必要なプロジェクトの概念やプロジェクトマネジメントのための各手法、考え方を、講義と演習を通して学習します。

到達目標

  • ・プロジェクトの概念が説明できる。
  • ・プロジェクトマネジメントのための各手法、考え方が説明できる。

対象者

ITエンジニア職、若手・中堅の方でこれからプロジェクトマネジメント業務を行う方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1．プロジェクトマネジメントとは
  • 2．プロジェクト立上げ(ケーススタディ、演習)
    • （1）上位マネジメントの役割
    • （2）プロジェクト憲章
  • 3．プロジェクト計画(ケーススタディ、演習)
    • （1）プロジェクトマネジメント計画書
      （スコープ、WBS、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達）
  • 4．実行とコントロール(ケーススタディ、演習)
    • （1）ベースラインの確認
    • （2）パフォーマンス評価
    • （3）アーンド・バリュー・マネジメント
    • （4）実績報告書作成
  • 5．プロジェクト完了

ITスキル標準 職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル3/セールス▲レベル4

前提知識

情報システム開発プロジェクトへの参加経験があり、システム開発に関する基礎知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

お問合せ

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類
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