【公開講座】任意の指名・報酬諮問委員会の実務第2回

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

2018 年の CG コード改訂後、監査役会設置会社や監査等委員会設置会社において、任意の指名・報酬諮問委員会を設置する取組みが急増しました。すでに東証一部上場の監査役会設置会社及び監査等委員会設置会社のうち、半数以上の会社が任意の委員会を設置しています。
任意の指名・報酬諮問委員会の設置は、社外取締役を有効活用するための取組みの一つであり、取締役の指名プロセスや報酬制度の設計・運用プロセスを客観化・透明化させる上で重要な意義を持ちます。
任意の指名・報酬諮問委員会を設置するか否かについて検討する際や、その設計・運用方法を検討する際には、指名・報酬諮問委員会が果たすべき役割についての理解が必要不可欠です。本セミナーでは、日本のこれまでの企業統治のあり方や実情を踏まえながら、諮問委員会に期待される役割、運用上の留意点、導入時の現実的な実務対応の方法などについて解説いたします。

受講対象者

法務・総務部門の担当役員・管理者・担当者

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

１．任意の諮問委員会とは
- ・諮問委員会の位置づけ
- ・今後の実務上の重要性
- ・諮問委員会の役割と権限
- ・直近の動向
２．指名諮問委員会
- ・指名諮問委員会の役割と権限
- ・指名諮問委員会による検討の視点
  - 取締役会の構成・体制
  - 業務執行取締役の選任プロセス
  - 社外取締役の選任プロセス
  - CEO の業績評価とモニタリング
  - コーポレートガバナンスの取組みについての検討
３．報酬諮問委員会
- ・報酬諮問委員会の役割と権限
- ・報酬諮問委員会による検討の視点
  - 報酬制度の設計、検討
  - 業績連動報酬の設計・運用
  - 株式報酬の設計・運用
  - 報酬を通じたモニタリング
４．諮問委員会の運営実務
- ・諮問委員会の構成・体制・運用
- ・アジェンダとスケジュール
- ・諮問委員会規程の作成
- ・その他

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
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・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
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＊視聴URL等のＷｅｂゼミ視聴に必要な情報は、視聴期間開始日前日に主催より送付されます。

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講師

倉橋雄作氏：弁護士／中村・角田・松本法律事務所パートナー
2004 年東京大学法学部卒業、06 年東京大学法科大学院修了、07 年に弁護士登録。13 年にオックスフォード大学修士修了（Law and Finance）。現在、中村・角田・松本法律事務所パートナー。主な著作として、『コーポレートガバナンス・コードの読み方・考え方（第 2 版）』（共著、商事法務、2018 年）、『取締役会実効性評価の実務』（商事法務、2016 年）、『執行役員の実務』（商事法務、2018 年）、「平時と有事のリスクマネジメント（上）（下）」（旬刊商事法務 2191 号・2192 号）等多数。

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