【公開講座】1日で理解する「管理会計」の基礎知識

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

本セミナーは、管理会計の基礎知識を広く学ぶことができる講座です。管理会計は、企業内部の経営管理者（経営トップ・マネージャー）が経営管理に役立てることを目的としているため、管理会計を学習することにより、全社的視野を持つことができるようになります。また、ＤＣＦ法をはじめとした分析手法はさまざまな領域で必要となる知識であり、会計・経理の枠を超えて幅広い分野でノウハウを活用することができます。具体的な演習問題を解きながら理解を深めていきますので、管理会計の基本知識がゼロの方はもちろん、ある程度の実務経験がある方にとっても、管理会計を体系的・実践的に学ぶことができます。

受講対象者

経理財務部門・経営管理部門等の管理者及び実務責任者・担当者

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

Ⅰ. 管理会計の意義・目的
- （1）管理会計とは？
- （2）財務会計と管理会計の違い
- （3）管理会計の重要性
Ⅱ. 原価の概念
- （1）原価の区分
- （2）原価の分解
Ⅲ. 原価計算
- （1）個別原価計算
- （2）総合原価計算、標準原価計算
- （3）直接原価計算
Ⅳ. 利益管理
- （1）利益管理の全体像
- （2）望ましい予算の策定方法
- （3）予算編成プロセス
- （4）予算実績差異分析
Ⅴ. CVP分析
- （1） CVP分析の必要性
- （2）損益分岐点売上高
- （3）安全余裕率と目標利益達成売上高
- （4） CVP分析を使った予算管理手法
Ⅵ．業務的意思決
- （1）外注すべきか？内製すべきか？
- （2）製品 A と製品 B、どちらの販売に注力すべきか？
Ⅶ．戦略的意思決定
- （1）中長期的視点で投資の可否を判断する方法
- ・回収期間法
- ・投下資本利益率法
- ・正味現在価値法
- ・内部利益率法

■ ご持参いただくもの
電卓、筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
・お申込み１名様に対して、１IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
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＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
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　Webゼミとは：配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
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