【公開講座】金融商品取引法に基づく内部統制有効性評価の実践

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セミナーの趣旨

「重要な項目に絞ったうえで、評価作業を効率化するにはどうすればよいか」「自社が行っている評価は標準的なレベルなのか、何のためにこの文書を作成しているのか」「内部監査として会社の利益になる提言を行うためにどうすればよいか」「毎年発生する整備・運用状況評価の実務をマスターしたい」― J-SOX・内部統制報告制度対応の中でこんな要望や疑問が引き続き寄せられています。

本講座では、全社統制から決算財務報告プロセス統制、その他業務プロセス統制の整備状況から運用状況評価までの実務ポイントについて、これまでの制度見直し内容や、実務での教訓、開示された重要な不備の事例、各社の動向等の最新情報を解説します。設例や事例を随所に織り込みつつ、実際の現場対応や監査対応にも踏み込んだ実務本位の講義となるように講師が分かり易くご説明いたします。

受講対象者

内部統制・内部監査・経理財務部門等の実務責任者・担当者、監査役

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

  • 1 内部統制評価の背景・前提の確認(60 分)
    (1)内部統制の基本的枠組み:4つの目的と6つの要素とは
    (2)内部統制の評価作業の全体フローと評価スケジュール
    (3)めざすべき最終ゴールと内部統制報告書の結論部分
    (4)開示すべき重要な不備の判断ポイント
    (5)過去の報告事例から学ぶ重要な不備の傾向
    (6)制度が認める効率化の方向性
  • 2 評価範囲の考え方と確認(40 分)
    (1)全社的な内部統制の評価範囲
    (2)業務プロセスの内部統制の評価範囲
    (3)IT全般統制の評価範囲
  • 3 全社統制の有効性評価と不備の改善(50 分)
    (1)全社統制の評価概要と文書化例
    (2)全社統制の評価結果の記載例
    (3)中長期における浸透・定着化に向けた取組み
    (4)全社統制の不備と対策
  • 4 業務プロセス統制の整備状況の評価と不備の改善(40 分)
    (1)業務プロセス統制の評価概要と文書化例
    (2)リスクの抽出とアサーション
    (3)コントロール記載上の留意点
    (4)整備状況の評価方法と評価結果
  • 5 業務プロセス統制の運用状況評価と不備の改善(70 分)
    (1)運用テストの全体像
    (2)テスト対象コントロールの絞り込み
    (3)評価拠点のローテーションと前年度評価結果の継続利用
    (4)テスト対象期間とテスト実施時期
    (5)テスト手法やテスト手続の作成例
    (6)サンプリング方法、サンプル数、母集団
    (7)運用上の「不備」の切り分け
    (8)運用テスト結果の記載例
    (9)ロールフォワード・再テストで万全化
    (10)業務プロセス統制の不備と対策
  • 6 決算・財務報告プロセス統制の評価と不備の改善(40 分)
    (1)決算財務報告プロセスの分類:全社的部分と個別部分
    (2)決算財務報告プロセス統制の文書化・評価の特徴点
    (3)決算財務報告プロセス統制の不備と対策
  • 7 IT全般統制の評価と不備の改善(30 分)
    (1)IT全般統制の評価概要と文書化例
    (2)IT全般統制の評価結果の記載例
    (3)IT全般統制の不備と対策

お申込みに際してご留意いただきたいこと

  • ・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。(お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。)
  • ・お申込み1名様に対して、1IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
  • ・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
  • ・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
  • ・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
  • ・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

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【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*Webゼミをお申込みの場合は、視聴に際しての注意事項をご確認ください。
 Webゼミとは:配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
*視聴URL等のWebゼミ視聴に必要な情報は、視聴期間開始日前日に主催より送付されます。

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講師

佐々野 未知 氏:公認会計士/コントロールソリューションズ株式会社 代表取締役
上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人(当時)勤務を経て、1998 年KPMGニューヨーク事務所に入社。2002 年以降は、KPMG東京事務所(現あずさ監査法人)にて外資系企業の法定監査、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。現在は、経営コンサルタントとして、内部統制構築支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中。豊かな経験に最新の情報もふまえ、随所に事例・設例を織り込んだ実務本位の明快な指導には定評がある。

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ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

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講座数※2
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