【公開講座】【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~

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【本コースはオンライン対応です】 会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。 オンラインLive:受講者の方はオンラインのみとなります。 教室Live配信:教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者

・バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン

コース概要

バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。 効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。 バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか 本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。

学習目標

・ バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める ・ チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる ・ バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す ・ タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する ・ 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする ・ 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす ・ コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する ・ 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

(1日目) 1. バーチャルリーダーとしての自分の役割を定義する - バーチャルな環境でリードする際の課題を特定する - バーチャルリーダーシップの能力を特定する - 自分のパーソナルスタイルを理解し、バーチャルリーダーとして働く上で、それが周囲にどのような影響を与えるかを学ぶ - バーチャルな環境で一緒に働くチームメンバーの強みと弱みをアセスメントする 2. 強固なチームを作る - 同じ場所にいるチームと(コロケーションチーム)とバーチャルチームとで生じる、チームを構築するまでのステップの違いを認識する - バーチャルチームで信頼を生み出して維持する - チームのネットワークを強化してパフォーマンスを向上させる - エンゲージメントのレベルを認識する - バーチャルチームのエンゲージメントを高める 3. バーチャルコミュニケーションをリードする - バーチャルワークを支える様々なテクノロジーを理解する - 世代の違いを認識し、行動する - 視覚的な手掛かり(ボディランゲージや表情)がない状態におけるチームメンバーのコミュニケーションをアセスメントする - チームメンバー間の対立をマネージする - コミュニケーションにおける基本的な文化の違いを定義する (2日目) 4. コーチングを通じてチームメンバーのスキルを高める - AMAのコーチングモデルの構成要素を説明する - チームメンバーをバーチャルな環境でコーチングするためのツールと手法を効果的に使う 5. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う - バーチャルミーティングのファシリテーションを行う - 自自分のミーティングをベストプラクティスと比較して評価し、ミーティングを改善する方法を特定する - バーチャルチームミーティングに特有の課題や問題を認識し、その解決策を見つける

実習/演習/デモ内容

講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。 また、個人ワークや参加者同士のディスカッションやグループワークを通して、多くの気づきを得ていただけます。

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、 研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。 ・本セミナーは、AMC0021V 【PDU対象】遠距離から管理するの後継コースです。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

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(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の前日までに受講案内をお送りします
※研修主催のトレノケート株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

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年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500
開催数※1
14,529
講座数※2
4,706
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ご利用社数※2
25,701

※1 2024年4月~2025年3月

※2 2025年3月末時点

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