【公開講座】【PDU対象】ＲＰＡ入門～ＲＰＡの基礎知識と導入のための３つのツボ～

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対象者

RPAの基礎知識を身につけたい方 RPAの導入・展開を検討されている方働き方改革、ホワイトカラーの生産性向上を目指す方 RPAを活用した業務プロセスの改善に取り組む方

コース概要

近年、RPA（Robotic Process Automation /ロボットによる業務自動化）が、“働き方改革”や “ホワイトカラーの生産性向上”の即効薬として注目を集めています。一方、「RPAで何ができるのか」「具体的にイメージできない」という声もよく聞かれます。また、導入したものの「思った通りの効果を得られない」「活用しろと言われても、どうすればいいのか…」というお悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。本コースでは、「RPAとはどのようなもので、何ができるのか」といった基礎知識を習得したうえで、RPA導入のプロセスを学びます。導入プロセスの中でも重要なポイントを取り上げ、ケースメソッドを通して導入のツボを習得します。最後に演習で「RPA導入計画」を作成します。

学習目標

「RPAとはどのようなもので、何ができるのか」といった基礎知識を習得したうえで、RPA導入のプロセスを説明できることを目指します。・ RPAの導入計画を作成できる・ RPAの機能や特性等の基礎知識を説明できる・ RPAの導入の手順・プロセスを説明できる・ RPA導入の効果を発揮させるための留意点を説明できる

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. RPAの基礎知識 - 働き方改革とRPA/RPAの機能と特性/RPAツール/RPAの導入事例 2. RPAの導入プロセス - RPA導入の３ステップ - 検討のステップ/試行導入（PoC）のステップ/本格展開のステップ 3. 導入のツボ①：導入目的とKPI（検討のステップ） - 導入目的のなぜなぜ - 効果を実感できるKPI設定 4. 導入のツボ②：業務の見える化（試行導入～本格展開のステップ） - 業務プロセス改革の必要性 - 業務棚卸し/業務フロー作成 5. 導入のツボ③：管理・運用体制（本格展開のステップ） - 野良ロボット対策 - 現場とIT部門の連携

実習/演習/デモ内容

演習1. どう使うRPA 演習2. 導入の最初に確認すること演習3. 評価軸とKPI設定演習4. ヒアリングシート作成演習5. RPA導入計画の作成

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。