【公開講座】【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎)~IT化の課題を解決する4つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる~

1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】 会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。 オンラインLive:受講者の方はオンラインのみとなります。 教室Live配信:教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者

・ITコンサルタント、およびITコンサルタントを目指す方 ・これからコンサルティングを行うIT技術者の方

コース概要

企業の課題は多様化しており、IT戦略策定やIT導入・活用など、ITに関する様々な局面でコンサルティング・サービスの重要性が高まっています。情報化支援を行う企業においても、ITの導入を通じて顧客の経営課題を解決できるエンジニアの育成が急務となっています。 本コースでは、企業におけるIT化の全段階で発生する問題や課題について、専門的な知識や経験を用いて解決するプロフェッショナル職位を、「ITコンサルタント」と位置づけ、ITコンサルタントに必要な主要の4つのスキルを習得します。中堅・ベテランエンジニアのさらなるステップアップにも最適です。

学習目標

・ 基本的なコンサルティング・プロセスについて説明できる ・ ITコンサルタントとはどのような仕事か説明できる ・ ITコンサルタントに必要なスキルとは何かを説明できる

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. ITコンサルタントとは - コンサルティングとコンサルタント - コンサルティング・プロセス - IT分野におけるコンサルティング - ITコンサルタントの位置づけ - ITコンサルタントの活動 - ITコンサルタントのスキル 2. 現状分析力 - 現状分析とは - 現状分析方法 - 分析結果の文書化 3. 課題設定力 - 課題設定とは - 課題設定方法 - 課題の選別 - ゴール設定 - 評価指標設定 4. 実行管理力 - 実行管理とは - 実行管理方法 - 情報共有 - 変更管理 - リスク管理 - 不満と期待 5. 達成評価力 - 達成評価とは - 達成評価方法 - 結論 - 提言 - 満足度 6. キャリア・プラン - 可能性と選択肢 - 目標設定 - スキル・アセスメント - スキル構築計画 - モチベーション管理

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。 ・本コースは、「ON113 ITコンサルタントの養成(基礎)~コンサルタントのあり方を学ぶ~」の後継コースです。ON113を受講済みの方は、新たに本コースをご受講いただく必要はございませんのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の前日までに受講案内をお送りします
※研修主催のトレノケート株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

お問合せ

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