こんな研修、できました。～役員・部長研修　企業経営と役員・部長の仕事（２日間）

■「経営代行者」としての役割と視点を学ぶプログラム

部長・役員は組織の利益を最優先として、最善の判断・執行を心がけなければなりません。本研修では、役員・部長の仕事を①業績拡大 ②新しいこと／変革 ③組織デザイン ④リスク管理と定義し、収益確保のための経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化します。また、ソーシャルメディア時代における事故事例と対処など、時代の変化に合わせたリスク管理も学べます。人事評価の実施前に、ぜひ経営の代行者として視座を高め、将来を拓く組織作りにお役立てください。

■新しいニーズに応えるこんな研修、できました。（2018年7月開発研修）

＜新作研修＞

マーケティング
６本
ビジネス文書
４本
リスクマネジメン
３本
コンプライアンス
２本
接遇・インバウンド関連
２本
働き方改革・生産性向上
１本
OA／ITスキル
１本

上級管理職向け
４本
管理職向け
１本
新人・若手向け
２本
官公庁・自治体向け
３本
業種別
１本
就職支援
１本

■朝日新聞社提携プログラム

朝日新聞社が運営するジャーナリスト学校との提携により、時代のニーズを捉えた6種類の新作研修の提供を開始いたします。

▼研修ピックアップ

■ライティングスキル強化プログラム　～エッセー、コラム編（1日間）
■リスクマネジメント研修　ネット炎上対策編（１日間）
■（広報・IRご担当者さま向け）ニュースリリース作成スキル強化プログラム（1日間）

■【公開講座】リスクマネジメント研修　ネット炎上対策編（１日間）
■【公開講座】ライティングスキル強化プログラム　～エッセー、コラム編（1日間）
■【公開講座】（広報・IRご担当者さま向け）ニュースリリース作成スキル強化プログラム（1日間）

＜上級管理職向け＞視座を高め、トップの視点を身につけるプログラム

■役員・部長研修　企業経営と役員・部長の仕事（２日間）

役員・部長は経営代行者として、最善の判断・最良の執行が求められます。本研修では、役員・部長のスキル強化ポイントを①業績拡大②新しいこと・変革③組織デザイン④リスク管理とし、重点的な強化を目指します。

▼役員・部長研修のポイント
1.「経営代行者」としての必要な視点・考え方を獲得する
2.企業経営と組織づくりのポイントを学ぶ
3.自組織のリスクの見方と評価方法を修得する

その他

＜自治体・官公庁向け＞データに基づいた政策形成の実現

自治体には限られた予算・資源のもと政策効果を最大限発揮させるため、データに基づいた合理的な政策判断が求められます。そこで、内閣府まち・ひと・しごと創生本部と経済産業省によるRESAS（Regional Economy Society Analyzing System）のデータを、効果的に活用できるスキルを習得する研修を開発しました。

▼データ活用研修のポイント
1.データ活用基礎：統計学の基礎知識を学び、自治体に特化したケーススタディから現場活用につなげる
2.データを活用した政策立案：地域経済分析システム「RESAS」を活用し、データ活用方法や企画立案の進め方を学ぶ