・管理職の方や企画部門の若手・中堅社員の方、自己研鑽の一環として受講されたい方 など、幅広い視点からの組織の課題の分析と、組織の保有スキルを分析した上で、組織が目指すべき戦略の方向性(ドメイン)を決めるまでのフレームワークと分析方法について理解したい方
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研修No.B STR431-0100-3750
・管理職の方や企画部門の若手・中堅社員の方、自己研鑽の一環として受講されたい方 など、幅広い視点からの組織の課題の分析と、組織の保有スキルを分析した上で、組織が目指すべき戦略の方向性(ドメイン)を決めるまでのフレームワークと分析方法について理解したい方
本研修は幅広い視点からの組織の課題の分析と、組織の保有スキルを分析した上で、企業が目指すべき戦略の方向性(ドメイン)を決めるまでのフレームワークと分析方法について理解することを目的としています。
研修プログラム例 | ||
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
経営戦略のフレームワークの新作シリーズの一環で本研修を制作いたしました。 本研修は、組織の力、人材などの社内リソースなど、ハード・ソフト両面から、組織内の課題やポテンシャルについて分析した上で、事業の方向性(ドメイン)を定義していただくまでを取り扱っています。
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