・収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化したい方
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研修No.3250100
・収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化したい方
部長・役員は経営代行者として、組織の利益を最優先として考え、最善の判断・最良の執行を心がけなければなりません。本研修では、役員・部長の仕事を①業績拡大②新しいこと・変革③組織デザイン④リスク管理と定義し、収益確保のための企業経営のポイントと「投資対効果」の判断軸を重点的に強化します。
【研修のポイント】
①「経営代行者」としての必要な視点・考え方
②企業経営と組織作りのポイント
③自組織のリスクの見方と評価方法
研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク 講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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