店舗スタッフ向け
1年間で忙しい店長を支えるスタッフリーダー育成プラン
プランNo.260
プランの概要
- 小売業・サービス業向け
- 店舗スタッフ・リーダー
- 1年間
1年間で、店舗スタッフの「CSマインド」「顧客へのヒアリング力」「クレーム対応力」「指導力」を強化することで、現場をまとめるリーダーや次期店長候補を育成する
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
- 【売上を上げたい】店舗におけるリピート率、顧客単価を改善したい
- 【接客スキルがまちまち】組織の方針やCSマインドが十分に浸透しておらず、接客応対にばらつきがある
- 【メンバーを導けるリーダーを育成したい】スタッフを牽引できる現場のリーダーを育成したい
問題の要因
- 雇用されるスタッフのスキル・経験にばらつきがあり、初期教育と現場のOJTだけでは不十分である
- 現場での理念浸透やスタッフ指導にあたる人材の指導力が不足している
- 店長の負担が大きく、現場をまとめる次期店長候補を育てたい
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- 計6回の研修を通して、CSの重要性・自組織の方針を再確認し、接客力、クレーム対応、指導スキルなどのスキルを強化する
- 個々のスキルを強化するだけでなく、「店舗」全体への視点を付与し、リーダーとしての今後の具体策を考えてもらう
- 各研修の事前課題を通して悩みを共有し、不安を解消することで、自信をもった店舗での行動に繋げてもらう
プランの具体的な内容(本課題のソリューション例)
店舗に勤務するスタッフ・リーダー向けに、店舗におけるCS向上と一人ひとりのスキルアップを狙いとした研修をご提供するプランです。
1回目 お客様をお迎えするスタッフ全員がCSマインドを意識する
CS(顧客満足)を実現するホスピタリティマインドの強化を通じて、現場で「おもてなし」を実行できるようになることを目指します。
2回目 接客スキルを上げる
「お客さまへの印象の与え方」「商品の魅力の伝え方」のポイントを学び、販売力向上や売上向上につなげます。
3回目 プラスαのニーズを引き出せるようになる
店舗スタッフ向け ニーズを引き出すヒアリングスキル向上研修(3時間)
的を射た提案をするための「ヒアリング力」を強化することで、店舗に来られたお客さまの真のニーズを見つけられるようになることを目的としたプログラムです。
4回目 クレーム対応力を向上する
誰でも上手にクレーム対応をできるようになる「4つの基本手順」を身につけ、自信を持って前向きにクレームに向き合うマインドを育てます。
5回目 部下・後輩指導力を高める
OJTの目的は、実務能力の習得と、自ら考えて行動するための考え方の軸の確立です。OJT担当者による準備・継続・計算の前提のもとに、正しい育成計画の作り方と正しいOJTの進め方を学びます。
6回目 リーダーとして店舗を活性化する
店舗スタッフがお客さまにしっかりとサービスを提供できるよう、チームワークを向上させモチベーションを上げるコミュニケーションスキルを体得します。
研修のプロがお答え 全力Q&A
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
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現場リーダーが組織を変革できるレベルまで、CSスキルや部下指導力を鍛える。さらに、マニュアルや映像教材の作成、現場調査も合わせ、組織の継続的なスキル強化を図る
施策の効果を高める +α のソリューション例
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
研修と合わせて、CS調査も行うことができます。お客さまごとに、「CSの定義」や「調査シートの作成」、「顧客視点での調査」「改善のご提案」を実施させていただきます。
人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。