ベテラン・シニア世代(50~60代)向け
人生100年時代に向けたシニア層の活躍推進実現プラン
プランNo.366
プランの概要
- 全業界向け
- ベテラン・シニア世代(50~60代)
- 1年間
ベテラン社員が自身の強み・得意分野を生かした組織貢献の仕方を見出し、定年後もモチベーションを維持しながら働くイメージを持たせるプラン
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
- 【ベテラン社員の意識が低い】定年が近づき、第一線から一歩引いた働き方をしていこうと考えているベテラン社員が増えている
- 【新たなスキルを学ぶ意欲がない】異動などの機会がほとんどなく、新しい業務に挑戦することもないため、新たなスキルを学ぶ意欲が低い
- 【活用のイメージがわかない】60代以降も活躍するベテラン社員のロールモデルがいないため、シニア社員をどのように活用すれば良いのかイメージができていない
問題の要因
- ベテラン・シニア社員自身が、自分たちが活躍することを組織から期待されていることを理解していない
- 昇進や待遇向上、異動に伴い新しい業務を覚えるといったことをモチベーションに仕事をしてきた社員が、キャリアアップ・キャリアチェンジが望めない状況ではモチベーションが落ちてしまう
- 何が強みがあるのか、周囲もベテラン・シニア社員自身もわかっていないため、ベテラン・シニア社員の知見や経験が活用されていない
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- キャリアの棚卸を行い、自身の得意分野や強みを明確にしつつ、どのように活躍していきたいかを自己分析させる
- いま自分が受け取っている報酬と生み出している価値を比べ、自身が組織にどのように貢献しているかを考え、緊張感を持ってもらう
- シニア層が働き続けていくために必要となるスキルを明確にし、そのスキルを身につけるための環境を整備する
プランの具体的な内容(本課題のソリューション例)
自身の市場価値を自覚させ、仕事への取り組み方を見直す
ミドル・シニア層向け研修~さらに組織に貢献するための考え方編(1日間)
この研修で特徴的なのは「自分の市場価値」を具体的に計算するワークです。自分が得ている報酬と現在提供できている価値を客観的に比較することで、自分の組織貢献の在り方を再確認し、健全な危機感を持たせます。また、現在の所属部署以外での活躍も念頭に置きながらキャリアを検討し、シニア層が再び輝けるようになることを促します。
今後の異動や未経験の業務に備えて準備・心構えをさせる
異動者向け研修~「上手なソフトランディング」を実現する編(1日間)
定年や役職定年をきっかけに、出向や部署を異動することもあるでしょう。これまでと違う業務を命じられることでモチベーションが低下してしまうこともあります。
本研修では、それまでの経験を生かしながら、異動先でも上手くなじんでいくための意識を醸成することを目的としています。具体的には、異動者としての心構えやコミュニケーションの取り方を学んだうえで、異動先でも活用できるスキルを整理し、不足分の習得をはかります。
また苦手な仕事を与えられたときなど、異動後に待ち受ける困難を想定したケーススタディを通じて、新しい職場でも不安を払しょくして活躍することを目指します。
受け入れ側がシニア社員のことを知るきっかけとなるワークショップを開催する
ダイバーシティ推進のための相互理解促進ワークショップ~アンコンシャス・バイアスを越えてメンバー同士、互いを理解する(1日間)
ベテラン・シニア世代が活躍するためには、職場のメンバーがベテラン・シニア社員がどのような経験・知見を持っているのか知る必要があります。
本ワークショッププログラムでは、アンコンシャス・バイアス(無自覚の決めつけや思いこみ)を学びながら、チームの中で言語化されていない認識について考えます。その延長線上で、互いに仕事観・キャリア観・働くうえで知っておいてほしいことをカミングアウトし合い、関係性をより深めます。
ベテラン・シニア社員が長く働き続けるために必要となるスキルを学ぶ環境を用意する
公開講座は多種多様なラインナップから選んで1名から受講可能です
自身の強みとともに明らかになった課題を克服する、または新たなスキルを習得するための場を用意することも必要です。インソースの公開講座は1名から申し込み可能な異業種交流型セミナーです。Excelやプログラミングの基礎を学ぶIT研修や、営業・経理・人事・総務・秘書向け職種・配属転換者向け研修も豊富に取り揃えております。
研修のプロがお答え 全力Q&A
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
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役職定年を迎える1年ほど前から計3回研修を実施し、一般職になることへの意識づけや複雑な気持ちを切り替える方法を得て、次のステージで輝く準備を開始する
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役職定年制度の導入による、各年代の課題を解決するプラン
各世代に定年まで働くキャリアプランを描かせ、働く意欲を維持させる。加えて「年上の部下」が増える管理職にも研修を実施し、ミドル・シニア層が活躍できる組織をつくる
施策の効果を高める +α のソリューション例
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。個人ごとに現状のスキルの「見える化」を行うことで、どの研修を受講させるべきを個人ごとに可視化することが可能です。
インソースグループでは、豊富な研修ノウハウをベースに、多様な教育テーマ・トピックスに関して動画教材・eラーニングのコンテンツを制作しております。
人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。