作業量ＵＰを肯定的にとらえ、職種間の連携を深めるプラン

１回目：財務研修～ビジネスゲームで会社経営の視点から実践的に学ぶ（１日間）

研修慣れしていない方にも、楽しく「会社の数字」を意識できるようになることを目指すプログラムです。ゲームはチーム対抗戦ですが、一つのチーム内に必ず営業職・事務職・技術職を混ぜ、それぞれが協力することで事業が成り立っていることを自覚いただきます。

２回目：チーム力強化研修～１２の見える化による情報共有（１日間）

情報がうまく共有されないことをテクニカルに是正する方法を学べる研修です。情報を「見える化」し、第三者が客観的に状況を把握できるようにしておくと、コミュニケーショントラブルを軽減できます。

３回目：コミュニケーション研修～一人ひとりが協力し、心理的安全性の高い職場を作る（１日間）

相手に言いたいことを伝える前に感情を整理することや、アサーティブコミュニケーションの考え方を身につけます。心理的安全性が向上する仕組み・文化を各人が自分事として担うという気持ちを醸成します。

４回目：コミュニケーション研修　エトス・パトス・ロゴス強化編（１日間）

お客さまのご要望で、どうしても現場の作業員の方に無理を聞いてもらわなければならないことももちろんあります。そんな時は、相手が「それならば仕方がない、一肌脱ごう」と納得できるお願いの仕方をする必要があります。入り口で拒否されない・本気度を語るなどのコツをつかみます。

５回目：（管理職・リーダー向け）指示徹底力強化研修（１日間）

指示を出したらそこで自分の役目は終わり、と思っているようでは、ミスはなくならないでしょう。十分に事前準備をして、確実に相手に伝わる手段でポイントを明らかにして伝えます。その指示通りの行動を促す中間報告や相手を鼓舞する言葉がけの工夫にも言及する研修を受講します。