【公開講座】体系的に学ぶ新任管理職のための評価者研修～全体像を知る～

対象者

・初めて評価者になった方・評価制度の全体像と必要性を知りたい方・評価の各フェーズで必要なポイントを知りたい方

前提条件

□新任管理職のかた、管理職になる方、目標設定面談や評価を行う方

コース概要

終身雇用が約束されなくなり、キャリア自律が国から推奨される今、企業側としては組織の求心力をもたせることが大切です。社員に企業のミッションを達成する働き方をしてもらうためにも、企業側の思いと、部下の思いを両立させる目標設定ができ、適切に評価ができる人材が求められます。この研修は、初めて評価する側になり、メンバーに対しどのように目標設定を行い、評価していいのか悩まれている方向けに行います。上記を実現するための評価制度の考え方や、評価面談までの一通りの流れ、各フェーズで押さえるべき点を網羅的に学んでいただきます。

学習目標

●評価制度の全体像を説明できる ●評価者として、目標設定の全体像を説明できる ●評価者として、評価面談とフィードバックを区別して実行できる ●評価面談の計画を立てることができる

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. 評価制度概要 -評価制度の目的、評者者の心構え、評価制度の種類【演習】ライティング「自社の制度を確認する」 2. 目標設定の全体像 -人事評価のフロー、目標設定概要、効果的な目標設定【演習】ライティング「自社のKGIとKPIを考える」 -目標設定面談、準備、ポイント、実行管理【演習】ライティング「チームメンバの状況整理」 3. 評価面談の全体像 -評価面談の流れ、準備、伝え方、フィードバック【演習】ライティング「評価面談の計画を立てる」

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら