【公開講座】【PDU対象】プロジェクト・マネジャーのためのリスク・マネジメント～プロアクティブな対処でプロジェクトを成功に導く～

対象者

・プロジェクト・マネジャーおよびプロジェクトに参加するメンバー

前提条件

□「プロジェクトマネジメント(前編)」(PMC0132G)、「プロジェクトマネジメント(後編)」(PMC0133G)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクト管理の実務経験がある方

コース概要

プロジェクトは、定められた期間に独自の成果を達成するための活動であり、一般の定常業務にはない不確定な要素が多く含まれます。これらの不確定な要素はリスクとしてプロジェクトの成功に大きな影響を与えます。リスク・マネジメントのスキルは、プロジェクトマネジャーにとってはもちろん、エンジニア等の専門職、また一般管理職にとっても非常に重要なスキルです。このコースでは、講義と演習を通して、リスク・マネジメントとプロジェクト・マネジメントを統合できるスキルを身に付けることを目指します。

学習目標

実践的なリスク・マネジメントの手法を習得することを目指します。コースを修了すると次のことができるようになります ● リスク・マネジメントの必要性を理解する ● リスク・マネジメント計画を立案できる ● リスクを特定し適切に表現できる ● 代表的な分析手法を使用しリスクを評価できる ● 優先順位に基づきリスク対応計画を立案できる ● プロジェクト実行中に、リスクを効果的に監視しコントロールできる ● リスク・マネジメント活動を振り返り、次のプロジェクトに活かすことができる

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. プロジェクトにおけるリスク・マネジメント 2. リスク・マネジメントの計画 3. リスクの特定 4. リスクの分析 5. リスク対応の計画 6. リスク対応策の実行、リスクの監視 7. まとめ

実習/演習/デモ内容

プロジェクトの事例について、グループで以下の演習を行います 1.リスク・マネジメント計画書を作成します 2.リスクの特定をし、リスク登録簿を作成します 3.リスク分析を行い、優先順位を決定します 4.リスク対応策を設定します 5.プロジェクト状況をもとにリスク・マネジメント全体を振り返ります

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら