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お客様や他ベンダーと共に仕事をするために、プロジェクトマネジメント基礎知識の習得は必須です。この研修では、業界標準であるPMBOKをベースに、プロジェクトマネジメントを体系的に学びます。
【公開講座】プロジェクトマネジメント基礎
目的
コース概要
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。実行段階で計画・実績との差異を分析し対策立案ができるようになります。
到達目標
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
前提条件
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
対象者
・入社3年から中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
主催団体
本コースは、東芝ビジネスエキスパート株式会社が主催しております。
研修プログラム例
- 1.情報システム開発のプロジェクトマネジメント
- 2.プロジェクトの立上げ
- 3.プロジェクトの計画
- 4.プロジェクトの追跡と実行管理
- 5.プロジェクトの終結と評価、まとめ
備考
このコースは、09:30～17:30の開催とさせていただきます。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
講習日数
2日間
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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