名著から学ぶ経営戦略シリーズ

名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。
研修においては、講師から内容や用語、戦略の本質などを説明した後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組んでいただきます。

経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。

対象

  • 現場リーダーやマネージャーの方
  • 経営に必要な知識を身につけたい方
  • 次世代経営者を目指している方
  • 部門経営者、またはその役割を担っている方

企業戦略論

日数

6日間

ねらい

事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。まず1章あたり3~5種類の事前課題に取り組み、書籍に関する理解を深めながら研修前に把握すべき自社の課題や現状を整理します。研修当日は講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、事前課題の内容を踏まえてさまざまな議論を実施します。現場で実際に取り組んでいくために、自社にあった戦略の検討を深めていきます。

※使用する書籍
①[新版]企業戦略論【上】基本編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478111673.html
②[新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478112113.html
③[新版]企業戦略論【下】全社戦略編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478112120.html
①~③:ジェイ B.バーニー/ウィリアム S.ヘスタリー著、岡田正大訳、ダイヤモンド社、2021年

トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー

日数

1日間

ねらい

事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。書籍「トヨタ生産方式(※)」は、世界的経営のバイブルだからこそ多くの知見が得られます。トヨタ自動車の業務改善のノウハウを自社内にどのように取り入れられるか、ワークを通じて熟考します。

※使用する書籍
「トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー」
(大野耐一著、ダイヤモンド社、1978年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478460016.html

トヨタ生産方式表紙

真実の瞬間ーSASのサービス戦略はなぜ成功したかー

日数

1日間

ねらい

事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。書籍「真実の瞬間(※)」は、世界的経営のバイブルだからこそ多くの知見が得られます。直接、顧客と接する15秒間のサービス品質の向上など、企業再建に成功した経営者が語る数々の事例から、自社での活用のポイントや変革を実現するために必要なことを熟考します。

※使用する書籍
「真実の瞬間ーSASのサービス戦略はなぜ成功したかー」
(ヤン・カールソン著、堤猶二訳、ダイヤモンド社、1990年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478330241.html

真実の瞬間表紙

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