名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。
研修においては、講師から内容や用語、戦略の本質などを説明した後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組んでいただきます。
経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。
対象
6日間
事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。まず1章あたり3~5種類の事前課題に取り組み、書籍に関する理解を深めながら研修前に把握すべき自社の課題や現状を整理します。研修当日は講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、事前課題の内容を踏まえてさまざまな議論を実施します。現場で実際に取り組んでいくために、自社にあった戦略の検討を深めていきます。
※使用する書籍
①[新版]企業戦略論【上】基本編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478111673.html
②[新版]企業戦略論【中】事業戦略編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478112113.html
③[新版]企業戦略論【下】全社戦略編 戦略経営と競争優位
https://www.diamond.co.jp/book/9784478112120.html
①~③:ジェイ B.バーニー/ウィリアム S.ヘスタリー著、岡田正大訳、ダイヤモンド社、2021年
1日間
事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。書籍「トヨタ生産方式(※)」は、世界的経営のバイブルだからこそ多くの知見が得られます。トヨタ自動車の業務改善のノウハウを自社内にどのように取り入れられるか、ワークを通じて熟考します。
※使用する書籍
「トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー」
(大野耐一著、ダイヤモンド社、1978年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478460016.html
1日間
事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。書籍「真実の瞬間(※)」は、世界的経営のバイブルだからこそ多くの知見が得られます。直接、顧客と接する15秒間のサービス品質の向上など、企業再建に成功した経営者が語る数々の事例から、自社での活用のポイントや変革を実現するために必要なことを熟考します。
※使用する書籍
「真実の瞬間ーSASのサービス戦略はなぜ成功したかー」
(ヤン・カールソン著、堤猶二訳、ダイヤモンド社、1990年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478330241.html
経営人材育成シリーズ
経営人材育成シリーズは、部長級の方に必要不可欠な人と組織のマネジメントに関する知識・スキルを網羅的に習得する研修のシリーズです。本シリーズでは、研修の場を通して部長級の候補者同士が切磋琢磨するので、知識・スキルを前向きに習得でき、併せて、対面研修だからこそ効果的となる、経営者意識の醸成が可能です。
名著から学ぶ経営戦略シリーズ
名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。
データリテラシー醸成シリーズ
データリテラシー醸成シリーズは、データアナリストやデータサイエンティストといった専門家を目指すわけではないが、自身の業務に"データドリブン"な考え方を取り入れていきたいと考える方に向けた、「データ収集力」「データ読解力」「データ分析力」「データ活用力」の4つのテーマで構成されたシリーズです。
プロマネ養成シリーズ
プロマネ養成シリーズは、プロジェクトを組んで遂行する上で欠かせないプロジェクトマネジメント力を身につけるシリーズです。新製品開発やシステム開発はもちろん、社内でのイベント企画や業務改善活動など、組織横断的なプロジェクトの推進に活かすことのできるスキルをまとめて学ぶことが可能です。
コンサルタント養成シリーズ
コンサルタント養成シリーズは、コンサルタントに求められる基本的な実務スキルをテーマ別で学べるシリーズです。業務改善やDX推進といった、社内プロジェクトはもちろん、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、幅広い業務に活かすことができるスキルをまとめて学ぶことができます。
中計達成のためのワークショップシリーズ
中計達成のためのワークショップシリーズは、中期経営計画の実現に向けて、ワークショップスタイルで実践的に取り組むシリーズとなっております。テーマは「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」の3つを選定いたしました。社内の会議では、なかなか満足のいく結果に到達させにくいこれらのテーマを、熟練のファシリテーターの下で議論を深め、アウトプットへと導きます。