・現場リーダーやマネージャーの方
・業界問わず、次世代経営者をめざしている方
・部門経営者、またはその役割を担っている方
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研修No.B STR431-0100-5528
・現場リーダーやマネージャーの方
・業界問わず、次世代経営者をめざしている方
・部門経営者、またはその役割を担っている方
事前に書籍を熟読したうえで受講し、読書会形式で議論を重ねていく研修シリーズです。講師から内容や用語、戦略の本質などの説明を受けた後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。書籍「トヨタ生産方式(※)」は、世界的経営のバイブルだからこそ多くの知見が得られます。トヨタ自動車の業務改善のノウハウを自社内にどのように取り入れられるか、ワークを通じて熟考します。
※使用する書籍
「トヨタ生産方式ー脱規模の経営をめざしてー」
(大野耐一著、ダイヤモンド社、1978年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478460016.html
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
経営者やビジネスパーソンが学ぶべきことが多いからこそ、「トヨタ生産方式(※)」は多くの人々に読まれてきた実績があります。組織・部署をマネジメントする立場の方に、トヨタ自動車の成長・躍進の原点ともいえる本書籍からの学びを組織経営に活かしていただきたく、本研修を開発しました。
経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸・マインドを学ぶ
名著から学ぶ経営戦略シリーズ
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大量生産から多品種少量生産の時代へと社会を牽引した、トヨタの着眼点と組織づくりを学ぶ