コミュニケーション力＆リーダシップ力の向上を図りメンバーの「やる気」を引き出す「人間力醸成法」

受講対象

これからチーム・リーダになる予定の方、既にチーム・リーダ＆グループ・リーダの方、マネージャの方、開発・設計・製造＆研究・企画部門・人材育成・教育部門等、多分野の方々（業種を問いません）

講義のねらい

【人間力醸成・診断等の演習】＆【無料コンサル権利付き】のセミナーです。

「人間力」は誰にでも備わっていますが、会社の環境になった途端に発揮しにくくなってしまう人が多いのが現状です。この「人間力」には、①「コミュニケーション力の向上」、②「人を活かし動かすリーダシップ力の向上」、③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。
会社生活において充分に発揮してレベルを上げていただき充実した会社人生を送っていただきたいと思います。
『会社生活は思うようにならない』と諦めてしまう前に、自分自身の人間力の現状を認識して、メンバーや部下の「やる気」を引き出し、高成果を達成して「わくわく」感ある会社人生を送っていただきたいと願っております。
本セミナーでは、心理学的なコミュニケーション方法論「アサーション」「コーチング」を登場させると共に「人間力醸成診断」していただき、その結果について解説いたします。また幾つかの日常場面を登場させて「部下のやる気」を引き出す指導法について、一緒に考える「簡単な演習」も用意いたしました。
今後、難関な場面に遭遇した際に役立つ「斬新な発想法」についてもお伝えいたします。本セミナー内容をご自身のレベルアップに役立てて頂くと共に、部下の教育指導にそのままご活用いただけます。

　（注）「アサーション」＝心理学的方法論

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

第１章　「会社人生の選択」と「人間力醸成」
　１．「会社人生の選択」と「価値観の認識」
　２．人間重視の組織活動　
　３．「わくわく」感と人間力醸成の構図

第２章　「コミュニケーション力の向上」
　２-１．人間関係を円滑にする「アサーション」
　　１．演習：「上司と部下の人間関係」
　　２．「心理学的な知恵」と人間関係の向上
　２-２．潜在能力を引き出す「コーチング」
　　１．演習：「部下を活かす質問の質」
　　２．メンタリングとコーチング

第３章　リーダシップ力向上「人間力醸成診断」
　１．演習：「人間力醸成」自己診断
　２．演習：「診断結果＆解説」
　３．「リーダーの人間力と組織活動」

第４章　部下の「やる気」を引き出す指導法
　１．演習：「部下の「やる気」を引き出すには？」
　２．演習：「失敗した時にどうすればいいか？」
　３．演習：「反対する人をどうすればいいか？」
　４．演習：「目を見て話せない人をどうする？」
　５．演習：「『報連相』を実施できない人？」

第５章　会社人生を成功させる「価値観の認識」
　５-１「会社人生における成功とは」
　　１．「成功とは何か？」
　　２．「何故仕事をするのか？」
　５-２「先人に聞く会社人生成功の基盤」
　　１．会社人生成功のための基盤
　　２．松下幸之助に聞く「成功のコツ」
　　３．スティーブ・ジョブズに聞く「成功のコツ」

第６章　演習：簡単に醸成できる「人間力醸成術」

第７章　まとめ＆質問

　◇◇◇本セミナーは演習付きセミナーです