人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様
トップページ > 公開講座 > 公開講座 テーマ別研修ラインナップ 人事/総務/財務/法務研修 > 法務と人事の両面から読み解く人事労務リスクの監査 ~現場報告の『怪しい部分・隠している部分』を見破れるか?~
人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.労務監査のアプローチ方法
(1)危ない担当者・報告書の見分け方
(2)長時間労働(過労死・未払い残業代)
(3)非正規雇用をめぐる法改正・最高裁判決への対応
(4)ハラスメント問題(パワハラ・マタハラ・セクハラ)/相談窓口の対応/公益通報者保護法との関係
(5)グループ会社のトラブルは「出向社員の位置づけ」から読み解く
2.労務監査に必要な視点
(1)就業規則等の形式チェックだけでは意味がない
(2)法令遵守の形式的確認では目的は達成できない
(3)最新判例・改正法を踏まえた『現実性のあるリスク』を重点的にチェック
3.会社規程類のチェックポイント
(1)就業規則の確認
(2)就業規則の「規定・文言」チェックだけでは不十分
(3)労働組合がある場合
4.実態調査の手法
(1)労働時間管理の実態調査・リモートワークの注意点
(2)有期契約社員では「無期転換」後の労働条件をチェック
(3)派遣と請負は「労働契約の申込みみなし制度(契約成立擬制)を注意
(4)人事制度は「役職」と「賃金資格」から読み解く
(5)メンタルヘルス対策は「休職時の合意」と「復職審査方法」がポイント
(6)ハラスメント問題は「相談・通報時の対処」が重要 ~「リモハラ」への対応~
(7)営業秘密・競業避止は「退職時の合意書」では不十分
(8)同一労働・同一賃金をめぐるトラブル
5.想定される労務リスクの見積りと対応方法
(1)裁判(訴訟・労働審判)のリスク
(2)不当労働行為・労働委員会の紛争
(3)労働基準監督署の是正勧告
6.現場報告の『怪しい部分』『隠している部分』を見破れ
~特別付則『トンデモ報告例』の使い方・解説~
~「実務相談に対応できない法務担当」「社内運用を確認するだけの人事担当」にならないめに~
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
中山・男澤法律事務所 パートナー弁護士 高仲幸雄 氏
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