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経営企画部門、経営管理部門、財務部門、経理部門、総務部門など関連部門のご担当者様
管理部門担当者が知っておきたい管理会計のエッセンス
No. K231315 99K231315
受講対象target
講義のねらいoutline
管理会計は、過去の財務諸表や将来の予測財務諸表といった財務情報や、財務諸表には表現されていない非財務情報を有効に活用することにより、業績評価や意思決定に有用な情報をマネジメントに提供する。
本セミナーでは、管理部門の担当者向けに業績評価や意思決定を行うための基本となる各種分析手法やツールのエッセンスを、イメージ図や数値例を用いて平易に解説する。
研修プログラム例program
第１章 管理会計とは
・ ポイントは「業績評価」と「意思決定」
・ 財務会計との違いを理解する
第２章 財務諸表の読み方
・ 分析の材料となる財務諸表の体系
・ 業績評価・意思決定に役立つ収益性分析
・ 様々な角度から捉える財務分析（成長性分析、安全性分析、生産性分析、効率性分析）
第３章 日常にも役立つ原価の概念
・ 日常にも取り入れたい様々な原価
・ 業績評価や意思決定に有用な情報を提供する差異分析
第４章 年次の利益計画を考える
・ 直接原価計算の考え方～固定費と変動費に分解することの重要性
・ CVP分析を用いた目標利益の設定
・ CVPを用いた様々な分析
第５章 利益目標を達成する計画
・ 様々な予算を知る
・ 予算と実績を比較して業績評価・意思決定に役立てる
第６章 財務諸表をセグメント別にドリルダウン
・ それぞれのセグメントが担う責任とは
・ 特定のセグメントに偏らない公正な業績評価を考える
第７章 キャッシュの動きを予測する
・資金を管理することの目的を考える
・資金繰表を用いてキャッシュ・フローを理解する
・キャッシュ・フロー・計算書とは
第８章 意思決定に役立つツール
・ 企業価値を算定する３つのアプローチ
・ 設備投資の意思決定を実践する
・ 様々な場面で役立つ差額利益分析を学ぶ
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
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筆記用具はご自身でご準備ください。
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講師instructor
浦壁公認会計士事務所 所長 浦壁将 氏
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