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《18,500件超の労務問題を解決・支援してきた社労士が解説》高難度労務トラブル（恣意的・感情的労務問題、貴社にとってイレギュラーな問題）の落とし穴とトラブル解決解説セミナー
No. 99K231465
受講対象target
講義のねらいoutline
インターネット、ＳＮＳ等の普及により、社員は、労働法関連の情報をより簡単に検索・収集することができ、その結果、一部の社員からの権利主張も強くなってきているのではないでしょうか。現場の人事サイドでは「自分たちはルール通りやっているのに、何故、社員は権利主張ばかりしてくるのか」というイライラ感に対して、社員サイドは「何故、会社は私の主張を理解してくれないんだ」という“ボタンの掛け違い”が起き、それが時間の経過と共に、いつしか対応に多大な労力を費やし神経をすり減らす「高難度労務トラブル」に発展することがあります。
高難度労務トラブルは「白黒ハッキリする定型の問題」ではないため、その意図・本質的問題解決には、法的思考力は勿論のこと、高難度労務トラブル解決に向けた汎用性のある仕組みと考え方（型）が必要になります。
そこで今回、高難度労務トラブル解決支援のスペシャリストが、汎用性のある仕組みと考え方（型）のポイントを解説します。
※個別具体的な高難度労務トラブル（事案・事例）は取り上げませんのでご了承ください。
研修プログラム例program
１．イントロダクション
（１）アイスブレイク
（２）弊所に寄せられる労働トラブルとは
（３）高難度労務トラブルが起きている会社に確認していること
２．労働トラブル（紛争）における現状
（１）解雇に関する紛争解決制度の現状と労働審判事件等における解決金額等に関する調査
（２）労働審判事件等における解決金額等に関する調査
（３）令和3年度個別労働紛争解決制度の施行状況
３．「労務管理」とは何か
（１）「〇〇〇」と「〇〇〇」の調和と併存
（２）新しい労務管理体制への移行が余儀なくされている時代的背景・要請
（３）なぜ、「労務管理」は難しいのか
４．“高難度労務トラブル”とは何か
（１）高難度労務トラブルの「３つ」のポイント
（２）何故、高難度労務トラブルが発生するのか？
（３）これまでの常識が通じない
（４）高難度労務トラブル解決に必要なこと
５．パワハラ問題が起きている会社で、高難度労務トラブルが起きる／無自覚者問題
（１）無知・無理解・無関心
（２）厚生労働省／ハラスメント実態調査報告書
６．高難度労務トラブルを、どのように防いでいくのか
（１）大原則
（２）成功循環モデル
（３）組織の人間関係のコミュニケーションエラーの原因を知り問題解決につなげる
７．今、起きている高難度労務トラブルを、どのように解決していくか
（１）的確に「問題」を把握し、課題設定できるかどうか
（２）高難度労務トラブルを解決していく「５ステップ」
（３）メンタリング
８．高難度労務トラブルから会社を守るために
（１）迷子の特徴
（２）手法で戦うな。理念とビジョンで戦え。
（３）会社の憲法である規則・規程の重要性
９．外部の専門家の支援を受ける際のポイント
１０．合意書を締結する際のポイント
１１．本日のまとめ
１２．質疑応答
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application
オンライン開催
講師instructor
湯澤社会保険労務士事務所 代表・社会保険労務士
株式会社プロセスデザインコンサルティング 代表取締役 湯澤悟 氏
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- 開催数※1
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