≪中級編≫得意な商品や技術をフルに活かして、市場ニーズを満たす新商品のアイデアを漏れなく発想！

受講対象

商品開発部門、研究開発部門、マーケティング部門、営業部門、経営企画部門、その他関連部門のご担当者様

講義のねらい

新商品（消費財）の優れたアイデアを得るには、広い視点から、体系的にアプローチして、様々なアイデアが得られる発想法を活用することが前提となります。しかし、ご存じの通り、そのような発想法を見つけることは簡単ではありません。

当セミナーでは、これらの要件を満たす、ユニークなアイデア発想法をお伝えします。自社の強みの商品を活かして、体系的・計画的に、考え得るありとあらゆる視点からアプローチして、効率的に、市場ニーズを満たす新商品のアイデアを漏れなく発想することを目指します。

当セミナーは、メーカーの商品開発担当の役職員の皆様が、アイデア発想に関する様々な悩みや課題を解消される上でのご参考になると存じます。そのような悩みや課題をお持ちの方は、是非とも当セミナーにご参加ください。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

◇当セミナーの対象企業、想定、対象者◇
・対象企業は、消費財メーカー、生産財メーカー、およびPB商品を自主開発する流通企業です。
・当セミナーは、これらの企業が消費財の新商品を開発するケースを想定しています。
・対象者は、これらの企業の役員と社員（管理者、研究者、技術者、企画担当者等）で、消費財の商品開発分野での経験がある方々です。

Ⅰ．大竹式アイデア発想法の全体像と商品開発の類型
　１．大竹式アイデア発想法の全体像
　２．対象の商品開発の類型

Ⅱ．アイデア発想のための基礎知識
　１．市場ニーズ（顕在ニーズと潜在ニーズ）とアイデア発想
　２．商品の構造（コンセプトと属性）とアイデア発想
　３．商品の差別化とアイデア発想
　４．アイデア発想の要件、ヒント、仕組み

Ⅲ．【第１段階】アイデア発想の取組み方針の決定
　１．商品開発のプロセスとアイデア発想の意義
　２．アイデア発想の取組み方針（８つの角度）【手法１】

Ⅳ．【第２段階】選択した手法を活用してのアイデア発想
　１．お伝えしたい手法の一覧と選択上の着眼点
　２．独創による商品開発
　　（１）顕在ニーズに対応して発想【手法２、３】
　　（２）潜在ニーズに対応して発想【手法４～１０】
　３．模倣による商品開発【手法１１】

Ⅴ．（補足）知的財産（権）に関する法的な留意事項

※上記の手法には、ブレーンストーミング、マインドマップ、ロジックツリー、ＫＪ法、等の発想のツールは含まれません。