<新作研修>
働き方改革・生産性向上
4本
管理職向け
4本
OA/ITスキル
4本
データ分析
3本
官公庁・自治体向け
2本
ハラスメント防止
2本
マーケティング
2本
コンプライアンス
2本
人事・採用
2本
AI・RPA
2本
コミュニケーション
1本
ダイバーシティ・リカレント
1本
マネジメント
1本
接遇・インバウンド関連
1本
キャリア
1本
問題解決
1本
「働き方改革の一環として、テレワークを試験的に導入してみたものの、色々と課題が見えてきた」という職場は少なくありません。本研修では、導入時に起こりがちな問題を、「ルール・体制の整備」「対象業務の見直し」「自律型人材の育成支援」の3つの視点から解決策を検討します。
官公庁や自治体でコストをかけずに成果を上げるアプローチとして、公共政策への活用が期待される行動経済学・ナッジ理論が注目を集めています。インソースではこの度、行動経済学・ナッジ理論の活用法や活用事例に学ぶ研修を開発いたしました。
課長代理や補佐と呼ばれる次期管理職候補の方は、実質的にはすでに管理職と同レベルの業務を担っているケースも少なくありません。本研修では、そのような次期管理職候補の方を対象に、一般職と管理職の違いや管理職に求められる役割や知識について学んでいただきます。
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