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＜新作研修＞
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１．官公庁・自治体向け 階層別・スキル別研修を多数開発
官公庁・自治体で注目を集める「行動経済学」「ナッジ理論」を盛り込んだ研修やこれまでの研修実績から得たノウハウを盛り込んだ主事から部長級職員向けの階層別研修を開発いたしました。
- ■（官公庁・自治体向け）意思決定力強化研修～行動経済学応用編（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）部長級研修～課題を掴み目標を定める（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）労務管理研修（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）主事級職員（一般職中級）研修～リーダーシップを発揮する（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）主事級職員（一般職初級）研修～主体性を発揮する（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）主査級職員研修～オーナーシップを持って、周囲に働きかける存在になる（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）ケースで学ぶ中堅職員研修（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）主事級職員（一般職上級）研修～フォロワーシップを発揮する（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）係長級研修～監督職としての基本的マネジメントスキルを理解する（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）効率的な仕事の進め方研修～明日から行う実践テクニック（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）部下モチベーション向上研修（１日間）
- ■（官公庁・自治体向け）課長補佐級研修～自信を持ってマネジメントをする編（２日間）
- ■（官公庁・自治体向け）課長級研修～課長としてのあり方・現場力編（１日間）
２．新入社員・新社会人向け 失敗をチャンスに変え、成長するための「レジリエンス」を身につける
失敗で心が折れていまい、成長のチャンスを掴めず離職してしまう新人が多いというお悩みを受け、開発いたしました。本研修では、失敗も次につながるステップと捉える「レジリエンス（精神的回復力）」を身につけることで、新人の時にぶつかる様々な困難を乗り切る方法を学びます。
３．アンコンシャス・バイアス 日常業務に潜む「思い込みや決めつけ」を乗り越える
ビジネス環境が目まぐるしく変わる中、経験則に基づく思い込みや決めつけ（アンコンシャス・バイアス）は、時にビジネスチャンスのロスを引き起こします。本研修では、業務におけるアンコンシャス・バイアスについて、そのリスクと乗り越え方を学んでいただきます。
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