（官公庁・自治体向け）課長補佐級研修～自信を持ってマネジメントをする編（２日間）

課長補佐級に求められる組織・業務・ヒトの３つのマネジメントと人事評価の仕方を習得する

対象者

官公庁・自治体にお勤めの課長補佐級の方

自治体等の行政機関において、課長補佐級は組織の中核的存在です。その幅広い仕事内容を具体的に知り、役割を遂行するために必要なスキルを習得し、大きな成果を発揮することを目的とします。

（１）課長補佐級としてやるべきことがわかる
課長補佐である以上、優秀な課長補佐級であると思われたいものです。課長補佐級として求められている事を知り、研修を通じて役割を遂行するための計画、準備、行動が分かります。

（２）課長補佐級として防ぐべきことがわかる
課長補佐である以上、トラブル、事故が発生すれば管理責任を問われます。リスク事項を知り、その上で、研修を通じて事前対策の立て方を学びます。

研修プログラム例（１日目／２日間）
	内容	手法
	１．官公庁・自治体における課長補佐級に求められる役割【ワーク】上司・部下に求められる役割を考える	ワーク
	２．課長補佐級の役割と行動基準（１）課長補佐級の役割（２）課長補佐級の行動基準	講義
	３．課長補佐級の業務（１）マネジメント項目（２）ＰＤＣＡサイクル（３）課長補佐級に求められる仕事	講義
	４．組織のマネジメント（１）組織目標の設定（２）組織目標の共有（３）組織体制	講義
	５．業務のマネジメント（１）業務分担の決定（２）適切な業務指示（３）業務の進捗確認（４）業務改善【ワーク】自組織の抱える問題を洗い出す（５）リスクマネジメント	講義ワーク

研修プログラム例（２日目／２日間）
	内容	手法
	６．人のマネジメント（１）人材育成の意義（２）組織理念・仕事の本質の徹底～人材育成を通して「考え方の軸」を伝播する（３）ＯＪＴはプロジェクトであることを理解する～ＰＤＣＡ重視（４）ＯＪＴの進め方（５）ＯＦＦ－ＪＴの活用【ワーク】育成計画を策定する（６）部下の主体性を引き出すホウ・レン・ソウの受け方（７フィードバックする【ワーク】ほめるポイントと指導する、叱るべき点を整理する	講義ワーク
	７．労務管理の基礎知識（１）労務管理とは（２）労働政策の変遷とその背景（３）労務管理に関するトピックス（４）労働基準法（以下、労基法）とは（５）労基法の最低限押えてほしいポイント（６）労働基準法に違反した場合の主な罰則（７）労働安全衛生法（以下、安衛法）とは（８）安衛法のポイント（９）メンタルヘルスケア等の健康障害防止に関する制度（１０）過重労働の抑制に関する社会的要請	講義
	８．まとめ【ワーク】明日から実行することを挙げて、発表する	ワーク