採用戦略立案から内定者へのアプローチまでの全支援プラン

採用活動の前に、まず「自組織の現在の状況」を把握するためのアセスメントを実施します。この結果をふまえ、目指すべき姿に向かって不足している・あるいは強化すべき人物像をあぶりだし、その人材を確保するためのパンフレット・WEBページ・採用映像を作成いたします。貴組織オリジナルの会社説明会の広報支援などを含めた、採用活動そのものの代行も可能です。
その他、LINEを使った採用管理ツール HR PRIMEを導入いただければ採用活動事務の大幅な圧縮ができます。

面接解禁の時期前には面接管向けの研修を、内定式以降は内定辞退者を出さないための複数回にわたる内定者フォローアップサービスを実施し、採用活動におけるすべてのお困りごとを多角的・包括的にサポートいたします。

スケジュール例

人事担当者向け

採用すべき人材像を捉える

組織の継続的な成長のためには、「良い人材」の採用は欠かせません。そのためにはまず、自組織の現状をふまえたうえで、求める良い人材の姿を明らかにする必要があります。

人材の特性を組織の成果に繋げるアセスメントツールgiraffe[ジラフ]

就職活動者に広く周知される採用広報ツールを企画・作成する

組織の魅力がつまったパンフレットやWEBページに求職者の目は留まるものですが、人事担当者の方に他者との差別化をじっくりと考えて採用ツールを作成する時間は残されていないものです。グループ会社のインソースマーケティングデザインは、求職者の心に響く採用ツールを低価格かつ高品質で提供いたします。

株式会社インソースマーケティングデザイン

採用活動における事務を省略化する

従来のナビ主導の採用活動から脱却し、自社独自の採用活動を行う組織も少なくありません。しかしその一方で、採用手法と学生のコミュニケーションツールの多角化によって人事担当者の業務は膨れ上がるばかりです。インソースではLINEと採用管理の連動化により、大幅な工数削減を実現するサービスの提供や、採用事務を丸ごと受託する事業も展開しています。

LINEを使った採用管理ツール HR PRIME

採用面接官向け

採用面接の場は、対象者が自組織が求める人材かどうかを面接官側が判断する場であると同時に、面接を受ける側から組織が判断されている場でもあります。 真摯に面接者と向き合い、組織のイメージを損なわない面接スキルをしっかりと身につけることが求められます。面接官となる方が全員同じ研修に参加されることで、選考通過基準の目合わせをすることができるというメリットもございます。

良い人材を見抜くための採用面接研修（１日間）

内定者向け

１回目

内定者の中には、これまでの個人での活動から組織目標に向かった「チームワークを前提とした活動」を初めて経験する方もいます。内定式後の懇親会では、これからともに働く同期メンバーとの交流を兼ねたビジネスゲームを提案いたします。緊張感を伴う固い座学研修ではなく、楽しみながらチームワーク・ＰＤＣＡサイクル・計画性・感謝の気持ちの重要性を理解することができる、おすすめのプログラムです。

内定者研修～チームで働く力をビジネスゲームで習得する（ドミノインテリア編）（半日間）

内定者研修～チームで働く力をビジネスゲームで習得する（ドミノ電鉄編）（半日間）

２回目

内定式から２～３カ月が経過したころ、年末年始を迎えてもう一度「自分は本当に内定先に就職していいのか」と考える方も少なくありません。こういった時期にも、組織からの定期的なアプローチで「自分が求められている存在なのだ」と安心してもらい、内定辞退を防止します。内定を受諾したころの気持ちを呼び起こさせ、社会人になる心構えを少しずつ醸成していけるような研修や、一般的な社会人が身につけるべきスキルを今本人がどの程度有しているかを測定するアセスメントの実施が効果的です。結果を本人に通知することで、自主学習を促したり、組織内での４月以降の育成計画に活用したりすることができます。

内定者向け研修～入社意欲向上のための企画プランニング編（２時間）

内定者研修～ビジネスパーソンとしての心構え編（半日間）

新人８大スキルアセスメント～新人に求められる８大スキルを分析・可視化するサービス