お問合せ
商談予約
新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々で、
企画立案について学びたい方
経営企画部門の業務の基本講座(企画立案編)
No. 99K241413
受講対象target
講義のねらいoutline
今日、経営企画では、中期経営計画や、新規事業のビジネスプラン、SDGs・ESG対応計画立案等、様々な企画立案力が求められています。このように様々な種類の企画がありますが、昨今特に強く求められているのが、変革や改革の企画です。外部環境が大きく変化する中で、自社の組織・仕組み・制度等、様々なものを大きく変えていく必要があり、小手先の改善では済まなくなっているからです。ただ、組織には、現状維持のモーメントや抵抗力が強く働き、大きく変えていくには、適切な体制や手順、意思決定プロセスが必要になり、実施に当たっては、リスクも伴いますから、事前に周到な企画立案＝作戦立てが必要になってきます。
本講座では、豊富なコンサルタント経験を有し、中堅～大企業の管理職層のアクションラーニング型実践研修を長年指導してきた講師が、代表的な企画書の目次構成とそれに基づく事例をご紹介しながら、皆さんの会社が抱えるテーマに沿った模擬的な企画書に取り組むことで、実践的な企画力の立案が身につくように講義・演習指導を行っていきます。
研修プログラム例program
＜前半＞ 企画の基本編
１．組織で求められる様々な企画
２．良い企画のポイント
（１）実証性
（２）論証性
（３）創造性+α
３．２種類に分かれる企画
（１）問題解決型課題の企画
（２）ビジョン達成型課題の企画
４．変革・改革のパターンとステップ
（１）変革・改革の４パターン
（２）変革・改革の８ステップ
５．問題解決型課題の企画書目次例
６．新商品・新規事業提案書の目次例
＜後半＞ 企画立案演習編（問題解決型課題）
１．問題意識の抽出 ～ どこに問題があるのか
（１）問題意識の持ち方
（２）どのような問題を選ぶべきか
２．テーマ選定と理由 ～ なぜこのテーマを選んだのか
（１）自社課題のMECE分析
（２）良いテーマの条件
（３）当該テーマの重要性と緊急性
３．現状と問題点
（１）現状どうなっているのか ～ FACTベースで
（２）何が問題なのか？ ～ まずいことが起こっている
４．原因分析と課題設定
（１）汎用的な問題解決法 ～ なぜなぜだから法
（２）問題点の原因分析
（３）問題と課題の違い
５．将来像と目標設定
（１）定量目標と定性目標
（２）目標の高さ・妥当性
（３）優れたビジョンの条件
６．将来像に向けたアプローチ方法（解決策）
（１）アプローチのMECE感
（２）解決策のアイデア
７．具体的な解決策（施策）
（１）求められる具体性のレベル
（２）ベンチマークとなるモデル・事例
８．期待する効果・費用・投資・リスク
（１）「効果 ＞ 費用・投資」となっているか？
（２）定性効果と定量効果
（３）投資回収可能性
（４）リスクと対応策
９．実行計画
（１）所要期間とタイムスパン
（２）実行手順
（３）必要作業の具体化
１０．推進体制
（１）責任者
（２）推進役 ～ リーダー
（３）体制とリソース
１１．残された課題
１２．まとめ
自社に合った良い企画を
※実施時間は、約６時間です
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application
オンライン開催
講師instructor
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口嘉則 氏
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
- 研修を探す
講師派遣型研修
オンライン人材育成
-
企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です
-
-
動画教育・eラーニング
-
データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します
インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！