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公開講座とは業務改善研修
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個人の改善から組織の総意へ、業務改善の積み重ねでこれからの時代を生き抜く
インソース公開講座の業務改善研修の特徴
働き方改革以降、長時間勤務の是正やテレワークの導入などを推し進めることに焦点があたり、どの組織においても業務改善は最優先の課題となっています。
「これまでのやり方」に固執していると、急な環境変化に対応できません。あらゆる面で徹底的に業務改善を行い、ヒトとカネ、時間などの資源を適切に配分して価値あるものを新たに生み出す組織の姿を表すことが、時代を生き抜くための経営判断となるのです。
インソースの研修では、自組織に戻った後で業務改善活動を推進し、定着させられるようになることを最終的な目的としております。創業以来官民問わず多くの業務改善コンサルティングを実施しており、個々人が主体となって仕事の問題点に気づき、改善することをコンセプトにしています。
- ＜事例で学ぶシリーズ＞
- 事例で学ぶ業務改善研修～業務の効率化編
- 事例で学ぶ業務改善研修～価値創造編
- 事例で学ぶ業務改善研修～満足度の向上編
- ＜業務フロー改善＞
- 業務改善研修
- 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える
- プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く
- （半日研修）業務改善のためのプログラミング的思考力養成研修
主な業務改善研修の「コースマップ」
※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。
業務改善研修 おすすめプラン
職場の生産性向上コース～業務のムダをなくすためのマネジメントスキルを学ぶ
本コースでは、管理職として業務のムダをなくし生産性を向上させるためのマネジメント手法を習得していただきます。問題がどこにあるのかを見極め、解決のためのアプローチ方法を学んでいただきます。
本コースでは、周囲を巻き込み、組織全体として取り組むことで結果を出す業務改善手法を学びます。成果をあげるために必要な、規模や業態に関わらず求められる「法則」を様々な角度から学んでいきます。
本コースでは、業務改善だけでなく、仕事を再設計する総合的な力が求められるBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）推進に向けたスキルを学び、改革案策定を目指していただきます。
