人材育成事業（S） - 教育職員研修人材育成ならインソース

人材育成事業（S）

基本的な考え方

当社の事業目的は、働く人に関わる社会課題解決の支援

「あらゆる人が『働く楽しさ・喜び』を実感できる社会をつくる」を経営理念に掲げ、組織における課題解決を「研修」と「IT」の力でサポートし、生産性向上に貢献しております。事業そのものが「社会課題解決」であるため、企業として成長することが、サステナブルな社会の実現へとつながるものと考えております。

インソースの事業領域とサービス提供方針

学校教育では、幅広い知識と教養を身につけます。しかし、仕事を行うために必要な知識・スキルは多種多様で、学校教育で学ぶには限界があります。仕事で重要なことは、得た知識をどのように活用するか（HOW）です。社会人ともなると、それらを実践的に、短時間で多様な教育手段を活用して学ぶ必要があります。当社は社会人へ、ITスキルなどの「最新の知識教育」と「仕事のやり方（HOW）教育」を提供しています。加えて、教育を幅広く届けるための教育インフラサービスも提供しています。
あらゆる人の「働くを楽しく」を実現するサービスを提供するため、以下の5つの方針を大切にしています。

インソースが提供している主なサービス

お客さまのご要望・ニーズに応じて、最適な教育サービスをご提案しています。

当社の事業とSDGsへの貢献

質の高い教育をみんなに

働きがいも経済成長も

パートナーシップで目標を達成しよう

本テーマに関しては、「働く人に関わる社会課題解決の支援」という当社の事業目的そのものです。当社は社会人へ、ITスキルなどの「最新の知識教育」と「仕事のやり方（HOW）教育」を提供しています。加えて、教育を幅広く届けるための教育インフラサービスも提供しています。
研修を通じてスキルアップを図ることにより、働きがいも経済成長も同時に実現することを目指しています。

社会人教育の実施

年間総受講者数

名※1
年間研修実施回数

回※1
研修カリキュラム数

種類※2
公開講座

種類※2

※ 研修カリキュラム数のみ講師派遣型研修で算出
※1
※2

SDGs研修はこちら

平和と公平をすべての人に

本テーマに関しては、公正な社会をつくるための研修サービスを提供しています。

コンプライアンス、個人情報保護、労務管理、下請法、著作権法、情報セキュリティ入門、リスクマネジメントなどの研修

リスク管理研修などの実施

年間総受講者数

84,686名

リスクマネジメント研修はこちら

産業と技術革新の基板をつくろう

本テーマに関しては、インソースグループが得意とするイノベーションを起こすための多様な研修サービスを提供しています。

企画力研修などの実施

年間総受講者数

8,949名

マーケティング研修などの実施

年間総受講者数

4,455名

ジェンダー平等を実現しよう

人や国の不平等をなくそう

本テーマに関しては、他社に先駆けて女性活躍推進だけでなく、障がいのある方や外国の方、ＬＧＢＴの方など多様な方の活躍を推進する研修を開発しています。また、研修開発には当事者があたっており、実践的に活用できる内容となっています。

女性活躍推進研修などの実施

年間総受講者数

7,606名

日本人向けグローバル研修などの実施

年間総受講者数

847名

すべての人に健康と福祉を

本テーマに関しては、心身ともに健康的に働けるよう、年間約2万人の方に向け、メンタルヘルス研修などを実施しています。また、自分のストレスを簡単に調べられるストレスチェック支援サービスも提供しています。

メンタルヘルスなどの社会人研修

年間総受講者数

21,635名※1

ストレスチェック支援サービス

納品先組織数

組織※2

※1
※2

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2024 SUMMER

Vol.14 使えるアセスメント

vol.14は「アセスメント」がテーマです。人的資本経営の注目により「人」の価値を引き出すことが重視されるようになりました。客観的に評価・分析することができるアセスメントを活用することで多様な人材が活躍できる人事戦略に役立てることができます。本誌では、採用、管理職育成など様々な場面でのアセスメント活用方法についてご紹介しております。

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2024 SPRING

Vol.13 リスキリングの今

vol.13は「リスキング」がテーマです。ビジネスパーソンへの教育で今注目されている「リスキング」。激動の時代に対応するためにも、組織が理想とするリスキングを確立させていくことが求められます。本誌では、組織、個人、人事・研修担当それぞれがリスキングをどのように捉えているのか、アンケート調査などから浮彫にしていきます。

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2023 AUTUMN

Vol.12 今日からはじめるDX

Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。 DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。

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2023 SPRING

Vol.11 DX革命第二章～着手から実践へ

vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。