働き方改革達成支援コンサルティング:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

働き方改革達成支援コンサルティング

働き方改革時代を勝ち残るためには、「限られた時間で生産性を向上させる」ための、継続的な組織改革が重要です。しかし、「働き方改革に取り組んでみたが、どれも単発でおわってしまい効果が定着しない」や、「組織全体で取り組みたいが、メンバーの当事者意識が低く変革が行き渡らない」などのお問い合わせをいただきます。

この度リリースした「働き方改革達成支援コンサルティング」は、個人の意識づくりから、仕事の進め方やITシステム、人事制度等の仕組みづくりまで、「組織全体の継続的な生産性向上」をトータルにサポートします。

働き方改革を一過性のものにしない！
インソース独自のポイント

POINT①　メンバーも一緒に巻き込んだ、組織全体が当事者となる改革ができる
・「経営層や人事部だけで取り組むことが多く、変革が行き渡らない」を解決。実際の仕事の進め方等の現場調査から、コンサルティング結果を踏まえた改善・定着までの工程を、メンバーを含めた組織全体が当事者となることでより強い結束になる

POINT②　「働き方改革リーダー」の養成で、継続的な生産性向上ができる
・コンサルティングによって生じた変化を、継続的に現場で活かしていくため「働き方改革リーダー」を養成
・1年間、弊社コンサルティングチームとともに生産性向上に取り組み、その後も現場でリーダーとして定期的に進捗などを確認

POINT③　インソースだからできる幅広いサービスのご提供
・生産性向上のため、階層別にマインドとスキルを学ぶ研修や、モデル職場の好事例を組織全体に紹介するeラーニングなど、お客さまに最適なサービスをご提供

サービス概要

サービス名称	働き方改革達成支援コンサルティング
サービス内容	１．アセスメント　　：「組織マネジメント・キャリア・働き方診断」働き方改革時代に合わせた現代の項目で、組織診断を実施。ワークライフマネーや、組織のマネジメント、チームのムダな状況の把握などを調査（ＷＥＢにて実施）２．現場調査職場・個人を対象とした現場調査を行い、「仕事の流れ」や「時間の使い方」等を分析３．コンサルティング「生産性をあげる」ための仕組みづくり・意識づくりを支援。「かんばん方式」を応用した生産性向上等、利益向上のための全般的なアドバイスを実施４．組織・メンバーへの定着コンサルティングによって生じた変化を、継続的に現場で活かしていくための取り組みを実施。各種研修、「働き方改革リーダー」養成、eラーニング、ITシステム活用支援、制度設計支援など
対象地域	全国どこでも対応可能
利用方法	下記URLまたはお電話にてお問合せください＜当社WEBページ＞https://secure.insource.co.jp/contact/ ＜お問合せ電話番号＞ 0120-800-225