経営企画部門、法務部門、経理財務部門など関連部門のご担当者
経営企画部門、法務部門、経理財務部門など関連部門のご担当者
近時、M&Aは企業の重要な成長のツールとなっていますが、その関係する法令は多岐にわたるだけでなく、失敗をすると多額の損失を被ることにもなります。
そこで本セミナーでは、M&Aの基本的なプロセスとそこに潜むリスクを整理するとともに近時の紛争事例を分析しリスク管理上の教訓を探っていきます。
企業内で組織再編・M&Aの実務を担当される皆様のご参加をお勧めいたします。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.M&Aのプロセス
(1)基本的な流れ
(2)各当事者の役割
(3)スキーム検討(株式譲渡か事業譲渡か会社分割かなど)
(4)FAの使い方
(5)社外弁護士の使い方
2.基本合意書締結段階
(1)基本合意書の機能
(2)独占交渉権の規定の仕方
(3)有効期間の設定方法
(4)合意書の法的効力(最高裁判所平成16年8月30日第3小法廷決定ほか)
3.DD段階
(1)イシューの見落とし(東京地判平成18年1月17日ほか)
(2)あいまいな情報開示に対する対応による紛争(東京地判平成23年4月15日)ほか
(3)事業計画上の数字がずれていた場合の紛争
(4)見落としがちな子会社調査
4.最終契約交渉・締結段階
(1)誰を契約当事者とするか
(2)どのような内容の合意が必要か(株式譲渡、事業譲渡の場合)
(3)株式譲渡契約書の基本的な構造(表明保証、誓約事項、前提条件、解除、補償)
(4)表明保証の役割
(5)サンドバッキング条項
(6)特別補償条項の有効性
(7)アーンアウト条項
(8)価格調整条項
(9)完全合意条項
(10)表明保証の欠如による紛争ほか(東京地判平成19年9月27日ほか)
5.クロージング段階
(1)クロージング手続に必要なもの
(2)事業譲渡契約の場合
(3)クロージング直前のイシュー発覚による紛争ほか(東京地判平成23年4月19日ほか)
6.クロージング後
(1)役員報酬等のトラブル(近時の裁判例を紹介・検討)
7.紛争発生時のポイント
(1)裁判所の見方
(2)どこを押さえるか
8.取締役の善管注意義務違反を回避するために抑えるべきポイント
(1)M&Aと経営判断の原則9.まとめ
※開催時間・会場:14:00~17:00 ・企業研究会セミナールーム(東京・麹町)
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
King & Wood Mallesons法律事務所・外国法共同事業 弁護士 弦巻 充樹氏
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